9780007170876 - inside ibm's historic turnaround: how i turned around ibm. a biography memoir of leadership and business success von gerstner, louis (31 Ergebnisse)
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paperback. Zustand: Very Good. Inside IBM's Historic Turnaround: How I Turned Around IBM. A Biography Memoir of Leadership and Business Success This book is in very good condition and will be shipped within 24 hours of ordering. The cover may have some limited signs of wear but the pages are clean, intact and the spine remains u…ndamaged. This book has clearly been well maintained and looked after thus far. Money back guarantee if you are not satisfied. See all our books here, order more than 1 book and get discounted shipping.
Sprache: Englisch
Verlag: HarperCollins Publishers, United Kingdom, London, 2003
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Paperback. Zustand: Very Good. CEO Louis V. Gerstner Jr.s memoir about the extraordinary turnaround of IBM and his transformation of the company into the industry leader of the computer age the great American business story of our time. When Louis V. Gerstner became CEO of IBM in 1993, shares had slumped and the company was on t…he verge of collapse. Hired for his successful management of RJR Nabisco and American Express, Gerstner had no background in technology, but during his seven-year chairmanship, he transformed the company into the leading force of the computer age. In his frank, direct voice, Gerstner recalls the obstacles he faced: the plans to fragment the company, the inconsistent global policies, the stodgy white-shirt hierarchy and inter-departmental competitiveness and the rapidly declining sales. Within months of joining IBM, Gerstner presented his bold and controversial business strategy. Punitive towards office politics, he revolutionised the company from within, altering an entire corporate culture, divesting billions of dollars in unneeded assets and transforming IBM from a fractured, process-driven business into a nimble, customer-driven enterprise able to respond quickly to the volatile technology market and face down Microsoft and Intel in the internet era. Revealing his tactics step by step, Gerstner spins an engaging narrative that takes the reader behind the curtain into the unbelievable mess he inherited and into the office and mind of a CEO facing the challenge of a lifetime. The book has been read, but is in excellent condition. Pages are intact and not marred by notes or highlighting. The spine remains undamaged.
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paperback. Zustand: Very Good. This book is in very good condition and will be shipped within 24 hours of ordering. The cover may have some limited signs of wear but the pages are clean, intact and the spine remains undamaged. This book has clearly been well maintained and looked after thus far. Money back guarantee if you are n…ot satisfied. See all our books here, order more than 1 book and get discounted shipping.
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Zustand: New. pp. 372.
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Zustand: Bueno. : En sus memorias, Louis V. Gerstner Jr. relata su experiencia como CEO de IBM y cómo logró transformar la empresa en el líder de la era de la informática. Gerstner describe los obstáculos que enfrentó, como la jerarquía interna y la disminución de las ventas, y revela las estrategias que implementó para revoluci…onar la empresa desde adentro. Este libro ofrece una visión fascinante de la mente de un CEO que enfrentó el desafío de cambiar una cultura corporativa y llevar a IBM al éxito en un mercado tecnológico volátil. EAN: 9780007170876 Tipo: Libros Categoría: Negocios y Economía Título: Who Says Elephants Can't Dance? Autor: Louis Gerstner Editorial: Harpercollins Pb Idioma: en Páginas: 372 Formato: tapa blanda.
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Zustand: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.
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Zustand: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.
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Paperback. Zustand: Brand New. 400 pages. 7.64x5.12x1.18 inches. In Stock.
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Zustand: New. 2003. New Ed. Paperback. CEO Louis V. Gerstner Jr.'s memoir about the extraordinary turnaround of IBM and his transformation of the company into the industry leader of the computer age - the great American business story of our time. Num Pages: 400 pages, Illustrations. BIC Classification: 1KBB; BGB; KJC; KNTX. Cat…egory: (G) General (US: Trade). Dimension: 197 x 129 x 25. Weight in Grams: 274. . . . . . Books ship from the US and Ireland.
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Zustand: NEW.
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Anbieter: preigu, Osnabrück, Deutschlandpreigu
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Who Says Elephants Can't Dance? | How I Turned Around IBM | Louis Gerstner | Taschenbuch | Kartoniert / Broschiert | Englisch | 2003 | Harper Collins Publ. UK | EAN 9780007170876 | Verantwortliche Person für die EU: Petersen Buchimport GmbH, Weidestr. 122a, 22083 Hamburg, vertrieb[at]petersen-buchimpor…t[dot]com | Anbieter: preigu.
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Anbieter: Vulkaneifel Bücher, Birgel, DeutschlandVulkaneifel Bücher
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Zustand: Gut. Auflage: Auflage: New Ed. 386 Seiten Schnitt etwas vergilbt, Buch ist durch Druckstellen etwas verlagert (durchgebogen), kleine Lagerspuren am Buch, Inhalt einwandfrei und ungelesen Sprache: Englisch Gewicht in Gramm: 280 12,9 x 2,5 x 19,7 cm, Taschenbuch.
Verlag: Harper Collins Publ. UK Aug 2003, 2003
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware -CEO Louis V. Gerstner Jr.'s memoir about the extraordinary turnaround of IBM and his transformation of the company into the industry leader of the computer age - the great American business story of our time.When Louis V. Gerstner became CEO of IBM in 1993, shares had slumped and the company w…as on the verge of collapse. Hired for his successful management of RJR Nabisco and American Express, Gerstner had no background in technology, but during his seven-year chairmanship, he transformed the company into the leading force of the computer age. In his frank, direct voice, Gerstner recalls the obstacles he faced: the plans to fragment the company, the inconsistent global policies, the stodgy white-shirt hierarchy and inter-departmental competitiveness and the rapidly declining sales. Within months of joining IBM, Gerstner presented his bold and controversial business strategy. Punitive towards office politics, he revolutionised the company from within, altering an entire corporate culture, divesting billions of dollars in unneeded assets and transforming IBM from a fractured, process-driven business into a nimble, customer-driven enterprise able to respond quickly to the volatile technology market and face down Microsoft and Intel in the internet era. Revealing his tactics step by step, Gerstner spins an engaging narrative that takes the reader behind the curtain into the unbelievable mess he inherited and into the office and mind of a CEO facing the challenge of a lifetime.Libri GmbH, Europaallee 1, 36244 Bad Hersfeld Englisch.
Verlag: Harper Collins Publ. UK Aug 2003, 2003
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Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, DeutschlandAHA-BUCH GmbH
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EUR 21,50
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Taschenbuch. Zustand: Neu. Neuware - CEO Louis V. Gerstner Jr.'s memoir about the extraordinary turnaround of IBM and his transformation of the company into the industry leader of the computer age - the great American business story of our time. When Louis V. Gerstner became CEO of IBM in 1993, shares had slumped and the company… was on the verge of collapse. Hired for his successful management of RJR Nabisco and American Express, Gerstner had no background in technology, but during his seven-year chairmanship, he transformed the company into the leading force of the computer age. In his frank, direct voice, Gerstner recalls the obstacles he faced: the plans to fragment the company, the inconsistent global policies, the stodgy white-shirt hierarchy and inter-departmental competitiveness and the rapidly declining sales. Within months of joining IBM, Gerstner presented his bold and controversial business strategy. Punitive towards office politics, he revolutionised the company from within, altering an entire corporate culture, divesting billions of dollars in unneeded assets and transforming IBM from a fractured, process-driven business into a nimble, customer-driven enterprise able to respond quickly to the volatile technology market and face down Microsoft and Intel in the internet era. Revealing his tactics step by step, Gerstner spins an engaging narrative that takes the reader behind the curtain into the unbelievable mess he inherited and into the office and mind of a CEO facing the challenge of a lifetime.
