tobias alexander krause (5 Ergebnisse)

Originalhardcover. Zustand: Wie neu. 181 S., Ill. Ein tadelloses Exemplar. - Inhaltsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis XI -- Abbildungsverzeichnis XV -- AbkürzungsverzeichnisXVII -- ZusammenfassungXIX -- 1 Einleitung 1 -- 11 Kommunale Unternehmen: Begriffsverständnis3 -- 12 Untersuchungsgegenstand5 -- 13 Untersuchungsziele 11 -- 14 Forschungsfrage12 -- 15 Kontext 13 -- 16 Methodische Vorgehensweise16 -- 17 Theoretische Relevanz der Arbeit17 -- 18 Aufbau der Arbeit20 -- Teil I Theorie -- 2 Theoretischer Bezugsrahmen: Forschungsstand und -- Erklärungsmodell 23 -- 21 Definitionen23 -- 22 Literaturstand und Forschungslücke 27 -- 221 De-facto-Autonomie von Agenturen 29 -- 222 De-facto-Autonomie von öffentlichen Unternehmen 41 -- 223 Fazit 52 -- 23 Herleitung eines theoretischen Analysemodells 53 -- 231 Die Transaktionskostentheorie 54 -- 232 Die Social-Exchange-Theorie62 -- 24 Fazit 72 -- Teil II Empirie -- 3 Datenerhebung und Methodische Vorgehensweise 75 -- 31 Methodisches Instrument 75 -- 32 Fallauswahl 77 -- 33 Identifikation der Grundgesamtheit 79 -- 34 Vorgehen und Beschaffenheit der Stichprobe 82 -- 35 Fragebogen und Pretest91 -- 36 Statistische Verfahren 95 -- 4 Datenanalyse und Ergebnisse 97 -- 41 Managementautonomie als Index: Gesamtmodell 98 -- 42 Dimensionen von Managementautonomie105 -- 43 Brancheneffekte 108 -- 44 Steuerungsakteure115 -- 45 Steuerungsinstrumente121 -- 46 Aufsichtsrats variablen130 -- 47 Die Transaktionskosten-Perspektive142 -- 48 Die Social-Exchange-Perspektive ISBN 9783631717837 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550.

HRD. Zustand: New. New Book. Shipped from UK. Established seller since 2000.

Zustand: New. In German.

Buch. Zustand: Neu. Neuware -Ein großer Teil der öffentlichen Leistungserbringer wird als privatrechtliche Gesellschaften in einem wettbewerbsorientierten Umfeld geführt. Da bis dato empirische Erkenntnisse zur Steuerung dieser kommunalen Beteiligungen fehlen, setzt sich der Autor mit den Autonomisierungstendenzen auf Kommunalebene auseinander. Er untersucht Erklärungsfaktoren für die Managementautonomie von kommunalen Mehrheitsbeteiligungen aus dem Blickwinkel der Gesteuerten. Dabei interessiert insbesondere die Einflussnahme der Kommunen auf verschiedene Tätigkeitsbereiche ihrer Ausgliederungen. Um zu beantworten, welche Faktoren die Managementautonomie beeinflussen, erstellt die Studie einen Analyserahmen auf Basis der Transaktionskosten- und der Social-Exchange-Theorie. Die Hypothesen testet der Autor mit einer großflächigen Umfrage und evaluiert so wissenschaftliche Implikationen und praktische Empfehlungen für die Steuerung kommunaler Unternehmen. 292 pp. Deutsch.

Buch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Ein großer Teil der öffentlichen Leistungserbringer wird als privatrechtliche Gesellschaften in einem wettbewerbsorientierten Umfeld geführt. Da bis dato empirische Erkenntnisse zur Steuerung dieser kommunalen Beteiligungen fehlen, setzt sich der Autor mit den Autonomisierungstendenzen auf Kommunalebene auseinander. Er untersucht Erklärungsfaktoren für die Managementautonomie von kommunalen Mehrheitsbeteiligungen aus dem Blickwinkel der Gesteuerten. Dabei interessiert insbesondere die Einflussnahme der Kommunen auf verschiedene Tätigkeitsbereiche ihrer Ausgliederungen. Um zu beantworten, welche Faktoren die Managementautonomie beeinflussen, erstellt die Studie einen Analyserahmen auf Basis der Transaktionskosten- und der Social-Exchange-Theorie. Die Hypothesen testet der Autor mit einer großflächigen Umfrage und evaluiert so wissenschaftliche Implikationen und praktische Empfehlungen für die Steuerung kommunaler Unternehmen.