Management personal (11 Ergebnisse)
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In den WarenkorbStaplebound. Zustand: Good. [14 p.]. 31 cm. B&w illustrations. Stapled booklet. Some scuffs and soiling to exterior. Also some thumbing or soiling inside front cover. Photos of the entertainer with Richard Burton, Peter O'Toole, the "late" Dr. Martin Luther King, Jack Benny, Count Basie, Steve Lawrence, Edie Gorme, Kirk Douglas,… Jerry Lewis, Dean Martin, Frank Sinatra, Richard Nixon, the Queen Mother, The Supremes, Mod Squad, John Wayne, Laugh In, Lucille Ball, Danny Thomas, Judy Garland, Tom Jones, Pearl Bailey, Pat Boone, Elizabeth Taylor and Richard Burton, Shirley McLain .
Sprache: Deutsch
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler Betriebswirt.-vlg Gabler Auflage: 2., akt. A. (Dezember 2006), 2006
Serie: Buch 3 von 34 - uniscope. Publikationen der SGO Stiftung
- Hardcover
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Hardcover. Zustand: gut. Auflage: 2., akt. A. (Dezember 2006). Führungskräfte Betriebswirtschaft Führung Wirtschaft Management Konzepte Strategien Unternehmensführung Verhaltensänderung Harvard BusinessmanagerGefangen im Reflex Paradoxie willkommen "Muster" des Musterbruchs Bekanntes mit anderer Haltung Über den Autor: Univ.-Pro…f. Dr. Hans A. Wüthrich ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München, Partner der B&RSW AG Management Consultants, Zürich sowie Coach für Führungskräfte. Dirk Osmetz ist Wiss. Mitarbeiter am Lehrstuhl von Prof. Wüthrich sowie Partner der PhilOs Managementberatung GbR München. Stefan Kaduk ist Wiss. Mitarbeiter am Institut für Personal- und Organisationsforschung sowie Habilitand am Lehrstuhl von Prof. Wüthrich. Eine anregende Lektüre, die getAbstract allen Führungskräften empfiehlt, die am Kreuz-und-Querdenken ihre Freude haben. Ein innovatives Layout und bunte Illustrationen transportieren die Botschaft auf hintergründige Weise." (Harvard Businessmanager) "Ein gehaltvolles Buffet an Anregendem und gleichzeitig Verwirrendem, das die eigenen Denkschablonen gehörig herausfordert." (Abendzeitung München) "Ein echtes Highlight der Buchsaison!" (changeX) typemagazine.org "Das Buch überrascht, getreu dem Titel, mit einem musterbrechenden Layout. []Das macht das Lesen zu einem Abenteuer. Nach den ersten zahn Seiten hat man sich an das unkonventionelle Lesebild gewöhnt und vermag die Vorteile schätzen zu lernen. Das Buch ist reichlich illustriert, wirkt dabei aber nicht überladen, sondern vielmehr dezent aufgelockert, was die Lesefreundlichkeit erhöht." In deutscher Sprache. 261 pages. 24,2 x 17,2 x 2 cm.
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Sprache: Deutsch
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler Betriebswirt.-vlg Gabler Auflage: 2006 (16. Februar 2006), 2006
Serie: Buch 3 von 34 - uniscope. Publikationen der SGO Stiftung
- Hardcover
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Hardcover. Zustand: gut. Auflage: 2006 (16. Februar 2006). Führungskräfte Betriebswirtschaft Führung Wirtschaft Management Konzepte Strategien Unternehmensführung Verhaltensänderung Harvard BusinessmanagerGefangen im Reflex Paradoxie willkommen "Muster" des Musterbruchs Bekanntes mit anderer Haltung Über den Autor: Univ.-Prof. D…r. Hans A. Wüthrich ist Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München, Partner der B&RSW AG Management Consultants, Zürich sowie Coach für Führungskräfte. Dirk Osmetz ist Wiss. Mitarbeiter am Lehrstuhl von Prof. Wüthrich sowie Partner der PhilOs Managementberatung GbR München. Stefan Kaduk ist Wiss. Mitarbeiter am Institut für Personal- und Organisationsforschung sowie Habilitand am Lehrstuhl von Prof. Wüthrich. Eine anregende Lektüre, die getAbstract allen Führungskräften empfiehlt, die am Kreuz-und-Querdenken ihre Freude haben. Ein innovatives Layout und bunte Illustrationen transportieren die Botschaft auf hintergründige Weise." (Harvard Businessmanager) "Ein gehaltvolles Buffet an Anregendem und gleichzeitig Verwirrendem, das die eigenen Denkschablonen gehörig herausfordert." (Abendzeitung München) "Ein echtes Highlight der Buchsaison!" (changeX) typemagazine.org "Das Buch überrascht, getreu dem Titel, mit einem musterbrechenden Layout. []Das macht das Lesen zu einem Abenteuer. Nach den ersten zahn Seiten hat man sich an das unkonventionelle Lesebild gewöhnt und vermag die Vorteile schätzen zu lernen. Das Buch ist reichlich illustriert, wirkt dabei aber nicht überladen, sondern vielmehr dezent aufgelockert, was die Lesefreundlichkeit erhöht." In deutscher Sprache. 263 pages. 24,4 x 17,4 x 2 cm.
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Perfect Paperback Jan 01, 2017. Zustand: gebraucht; sehr gut. minimale Standspuren, Inhalt wie ungebraucht.
Qualifikation Arbeitszeugnis: Vom Berufsalltag übers Personaldossier zum aussagekräftigen Zeugnis
Guggenbühl, Ursula; Lottini, Christine and Zürcher Gesellschaft für Personal-Management ZGP
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Hardcover. Zustand: gut. 2007. Dieses Buch wurde von Autoren verfasst, welche sich mit der Problematik "Management" bestens auskennen! Management im 21. Jahrhundert verlangt ein wenig mehr, als sich nur an alte und altbewährte Lehren zu klammern. "Lösungsansätze" - "Konzepte aus der PRAXIS" -"Problembehandlung" und der Faktor Me…nsch werden in diesem Buch in einem neuen Blickwinkel erfasst, behandelt und aufgearbeitet. Dieses Buch ist eine der wichtigsten Hilfestellungen der letzten Jahre für Manager und Unternehmen - sich dem Wandel der Zeit auch individuell anpassen zu können. Meine Meinung für alle die sich weiterentwickeln - und neue innovative Wege einleiten wollen - eine absolute PFLICHTLEKTÜRE im 21. Jahrhundert! Management-Konzepte gibt es viele - doch was taugen sie in der Unternehmenspraxis und was sind letztendlich die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Die Autoren präsentieren aktuelle Führungs-Konzepte und veranschaulichen Hintergründe und Wechselwirkungen zu bereits bestehenden Management-Systemen - stets unter dem Aspekt der Unternehmensrealität. Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die für die Realisierung von Managementsystemen verantwortlich sind, eignet sich aber aufgrund seines durchgängigen Lehrkonzepts auch für Studierende. Die Herausgeber und Autoren legen eine Alternativschule" an Managementtheorien vor, die als Konzepte in der Praxis getestet worden sind. Ein Buch, das spannend zu lesen ist und zugleich auch weiterführende Einsichten vermittelt. Die gegenwärtige Sorge um die in der Öffentlichkeit vorliegende Management-Unfähigkeit der Führungskräfte im Unternehmen mit Mitarbeitern umzugehen, sinkende Arbeitsleistungen und trotz aller Mängel Reformideen, fortgesetzte Demotivation durch Führungskräfte- machen diese Publikation hochaktuell. Herausgeber und Autoren bauen eine Brücke zwischen dem was leistbar ist und was die Unternehmenspraxis braucht. Hier wird ein BestPractis im Management vorgelegt, das Vertrauen schaffen kann, Manager und Führungskräfte in ihrer Mutlosigkeit wieder auffrischt und sie fähig macht, eine doppelte Herausforderung anzunehmendas Vertrauen ihrer Mitarbeiter täglich neu zu gewinnen, Widerstände auszuhalten und Alternativen zu entwickeln, damit der ihnen gebotene Vertrauensvorschuss auch zum Tragen kommt und nicht mager ausfällt. Ich lerne Handwerkszeug und wertebewusste Führungsstile kennen, die durchaus klassische Tugenden vertreten und die trotz Zeiten des Wandels Orientierung geben. Die Mehrzahl der Autoren stellen Führungsrollen in neue Zusammenhänge und vermitteln verblüffende Einsichten, die zugleich wieder Rückbesinnung auf das Grundsätzliche erlauben und schließlich dennoch zum Erfolg führen. Für die EG-BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge Aus dem Inhalt § Management und Führung § Personal und Arbeit § Kooperation und Zusammenarbeit § Wissen und Lernen § Organisation und Gestaltung § Veränderung und Entwicklung Über den Autor: Die Herausgeber ao. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann ist an der Alpen Adria Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Er ist wissenschaftlicher Leiter des General Management MBA-Programms 'Advanced Academic Business Manager' und Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Dr. Gerhard Graf ist geschäftsführender Gesellschafter der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Kooperation Organisation Führungskräfte Führungsstile Managementtheorien Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung Wirtschaft ISBN-10 3-7143-0114-3 3714301143 ISBN-13 978-3-7143-0114-4 9783714301144 Organisations-, Personal- und Managemententwicklung Kooperation Organisation Führungskräfte Führungsstile Managementtheorien Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung Wirtschaft BWL In deutscher Sprache. 732 pages. 24,2 x 16,8 x 4,4 cm.
- Hardcover
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, DeutschlandBUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer
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Hardcover. Zustand: gut. 2010 | 2., aktualis. Aufl. Management-Konzepte gibt es viele, doch was taugen sie in der Unternehmenspraxis und was sind letztendlich die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Die Autoren präsentieren aktuelle Führungs-Konzepte und veranschaulichen Hintergründe und Wechselwirkungen zu bereits bestehenden Manag…ement-Systemen stets unter dem Aspekt der Unternehmensrealität. Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die für die Realisierung von Managementsystemen verantwortlich sind, eignet sich aber aufgrund seines durchgängigen Lehrkonzepts auch für Studierende. Aus dem Inhalt: Management und Führung. Personal und Arbeit. Kooperation und Zusammenarbeit. Wissen und Lernen. Organisation und Gestaltung. Veränderung und Entwicklung Autor: ao. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann ist an der Alpen Adria Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Er ist wissenschaftlicher Leiter des General Management MBA-Programms 'Advanced Academic Business Manager' und Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Dieses Buch wurde von Autoren verfasst, welche sich mit der Problematik "Management" bestens auskennen! Management im 21. Jahrhundert verlangt ein wenig mehr, als sich nur an alte und altbewährte Lehren zu klammern. "Lösungsansätze" - "Konzepte aus der PRAXIS" -"Problembehandlung" und der Faktor Mensch werden in diesem Buch in einem neuen Blickwinkel erfasst, behandelt und aufgearbeitet. Dieses Buch ist eine der wichtigsten Hilfestellungen der letzten Jahre für Manager und Unternehmen - sich dem Wandel der Zeit auch individuell anpassen zu können. Meine Meinung für alle die sich weiterentwickeln - und neue innovative Wege einleiten wollen - eine absolute PFLICHTLEKTÜRE im 21. Jahrhundert! Management-Konzepte gibt es viele - doch was taugen sie in der Unternehmenspraxis und was sind letztendlich die entscheidenden Erfolgsfaktoren? Die Autoren präsentieren aktuelle Führungs-Konzepte und veranschaulichen Hintergründe und Wechselwirkungen zu bereits bestehenden Management-Systemen - stets unter dem Aspekt der Unternehmensrealität. Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, die für die Realisierung von Managementsystemen verantwortlich sind, eignet sich aber aufgrund seines durchgängigen Lehrkonzepts auch für Studierende. Die Herausgeber und Autoren legen eine Alternativschule" an Managementtheorien vor, die als Konzepte in der Praxis getestet worden sind. Ein Buch, das spannend zu lesen ist und zugleich auch weiterführende Einsichten vermittelt. Die gegenwärtige Sorge um die in der Öffentlichkeit vorliegende Management-Unfähigkeit der Führungskräfte im Unternehmen mit Mitarbeitern umzugehen, sinkende Arbeitsleistungen und trotz aller Mängel Reformideen, fortgesetzte Demotivation durch Führungskräfte- machen diese Publikation hochaktuell. Herausgeber und Autoren bauen eine Brücke zwischen dem was leistbar ist und was die Unternehmenspraxis braucht. Hier wird ein BestPractis im Management vorgelegt, das Vertrauen schaffen kann, Manager und Führungskräfte in ihrer Mutlosigkeit wieder auffrischt und sie fähig macht, eine doppelte Herausforderung anzunehmendas Vertrauen ihrer Mitarbeiter täglich neu zu gewinnen, Widerstände auszuhalten und Alternativen zu entwickeln, damit der ihnen gebotene Vertrauensvorschuss auch zum Tragen kommt und nicht mager ausfällt. Ich lerne Handwerkszeug und wertebewusste Führungsstile kennen, die durchaus klassische Tugenden vertreten und die trotz Zeiten des Wandels Orientierung geben. Die Mehrzahl der Autoren stellen Führungsrollen in neue Zusammenhänge und vermitteln verblüffende Einsichten, die zugleich wieder Rückbesinnung auf das Grundsätzliche erlauben und schließlich dennoch zum Erfolg führen. Für die EG-BIBLIO-KOM Dr. Karl-J. Kluge Aus dem Inhalt § Management und Führung § Personal und Arbeit § Kooperation und Zusammenarbeit § Wissen und Lernen § Organisation und Gestaltung § Veränderung und Entwicklung Über den Autor: Die Herausgeber ao. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann ist an der Alpen Adria Universität Klagenfurt am Institut für Unternehmensführung im Bereich Organisations-, Personal- und Managemententwicklung tätig. Er ist wissenschaftlicher Leiter des General Management MBA-Programms 'Advanced Academic Business Manager' und Partner der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Dr. Gerhard Graf ist geschäftsführender Gesellschafter der Transformation Consulting Group St. Gallen/München. Kooperation Organisation Führungskräfte Führungsstile Managementtheorien Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung Wirtschaft Organisations-, Personal- und Managemententwicklung Kooperation Organisation Führungskräfte Führungsstile Managementtheorien Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung Wirtschaft BWL Reihe/Serie: Fachbuch Wirtschaft Linde international Zusatzinfo: m. zahlr. Abb. Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Manager Management Theorien Konzepte Strategien ISBN-10: 3-7143-0187-9 3714301879 ISBN-13: 978-3-7143-0187-8 9783714301878 In deutscher Sprache. 736 pages. 24,2 x 16,8 x 4,4 cm.
Transformational HRM Personalarbeit neu denken: Agile Unternehmen brauchen ein agiles HRM Bösch, Heidi; Mölleney, Matthias and Zürcher Gesellschaft für Personal-Management ZGP
Bösch, Heidi; Mölleney, Matthias; Zürcher Gesellschaft Für Personal-Management ZGP
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Zustand: gebraucht; gut. Bunte Markierungen bis Seite 39, allgemein gepflegter Zustand Printed Access Code Jan 31, 2018.
Transformational HRM Personalarbeit neu denken: Agile Unternehmen brauchen ein agiles HRM Bösch, Heidi; Mölleney, Matthias and Zürcher Gesellschaft für Personal-Management ZGP
Bösch, Heidi; Mölleney, Matthias; Zürcher Gesellschaft Für Personal-Management ZGP
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