James womack daniel jones eberhard (3 Ergebnisse)
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Hardcover. Zustand: gut. Auflage: 1 (22. Januar 1997). Nach vier Jahren intensiver Forschung in Unternehmen auf der ganzen Welt, die praktisch ein schlankes System einführen, wissen wir jetzt, wie man dabei Erfolg hat. Die Beispiele werden zeigen, wie schlankes Denken, schlanke Techniken und schlanke Organisationen auf praktisch… jede Aktivität anzuwenden sind, sei es die Herstellung von Gütern oder Dienstleistungen. Auf den kommenden Seiten werden wir im Detail erklären, was zu tun ist und warum. Ihre Aufgabe ist deshalb schlicht: Machen Sies einfach! »Lean Production« dieses Zauberwort beherrscht seit dem Erscheinen von Die zweite Revolution in der Autoindustrie die Wirtschaftsdiskussion. In den fünf Jahren, die seither vergangen sind, wurde dieses Buch in elf Sprachen über vierhunderttausendmal verkauft. Das neue Buch aus der Feder des Bestsellerteams Womack/Jones soll diese »Revolution« nun auch auf alle Unternehmensbereiche anwenden, und in andere Industrien tragen und allerorts den Weg zum perfekten Unternehmen weisen.In einer vierjährigen Untersuchung von fünfzig Unternehmen verschiedenster Industriezweige haben die Autoren Antworten auf grundsätzliche Fragen zur »Lean Production« gefundenWarum ist ein solches Konzept überhaupt sinnvoll? Welches sind die Grundprinzipien, die auf jegliche Art von Industrie angewandt werden können? Welche konkreten Schritte sind nötig und welche Konsequenzen ziehen sie nach sich? Der Weg zum perfekten Unternehmen ist zugleich theoretische Begründung des innovativen Konzepts und praktische Handlungsanleitung, wie es auf verschiedene Sparten der Unternehmensführung û Produktion, Organisation und Wertschöpfung û anzuwenden ist. Das Buch avanciert so zu einem umfassenden Standardwerk darüber, wie ein Unternehmen verschlankt werden kann, wie es Kosten sparen und gleichzeitig höhere Wertschöpfung erzielen kann. An dem Leser liegt es demnach lediglich, dem Rat der Autoren zu folgen und deren Erkenntnisse in die Tat umzusetzen»Just do it!« Über den AutorJames P. Womack ist Unternehmensberater. Er war Forschungsbeauftragter im Japan-Programm des Massachusetts Institute of Technology. Inzwischen leitet er das weltweit tätige Lean Enterprise Institute.Professor Daniel T. Jones war Direktor des Lean Enterprise Research Centre an der Cardiff University. Er ist Unternehmensberater und hat in England eine Tochter des Lean Enterprise Institute gegründet. Womack und Jones beschreiben eine Weltreise durch das Management unterschiedlicher Industriezweige. Aus theoretischem Wissen formen sie allgemeingültige Grundlagen des Managements, ohne eine in sich geschlossene Management- Theorie zu erstellen. An praktischen Fallbeispielen zeigen sie die Durchführbarkeit dieser Theorien. Für Insider ist das Buch eine romanartig lesbare Fachliteratur. Einzig die vielen Namen und die chronologischen Sprünge erschweren das Lesen. Autor: James P. Womack ist Unternehmensberater. Er war Forschungsbeauftragter im Japan-Programm des Massachusetts Institute of Technology. Inzwischen leitet er das weltweit tätige Lean Enterprise Institute. Professor Daniel T. Jones war Direktor des Lean Enterprise Research Centre an der Cardiff University. Er ist Unternehmensberater und hat in England eine Tochter des Lean Enterprise Institute gegründet. Übersetzer: Hans P Meyer Maße 228 x 152 mm Einbandart gebunden Lean Management Lean-Management Schlankes Management Lean Production Lean-Production Schlanke Produktion ISBN-10 3-593-35674-0 / 3593356740 ISBN-13 978-3-593-35674-7 / 9783593356747 In deutscher Sprache. 432 pages. 23 x 16 x 3,2 cm.
Sprache: Deutsch
Verlag: Campus Verlag Auflage: 8., durchges. A. (1994) 1994
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Hardcover. Zustand: gut. Auflage: 8., durchges. A. (1994). Schlanke Produktion ist die japanische Geheimwaffe im Wirtschaftskrieg und erobert die ganze Welt: Pflichtlektüre für jeden, der sich mit der Zukunft des Automobils befaßt. Autoren: James P. Womack ist Unternehmensberater. Er war Forschungsbeauftragter im Japan-Programm…des Massachusetts Institute of Technology. Inzwischen leitet er das weltweit tätige Lean Enterprise Institute. Professor Daniel T. Jones war Direktor des Lean Enterprise Research Centre an der Cardiff University. Er ist Unternehmensberater und hat in England eine Tochter des Lean Enterprise Institute gegründet. Klasse Buch für Lean Interessierte oder Hausarbeiten Habe eine gebrauchte Ausgabe dieses Buchs bestellt. Es war in einem absolut akzeptablen Zustand. Inhaltlich werden die Unterschiede der klassischen Massenproduktion und der schlanken Produktion aufgezeigt. Die Quelle dieser Aussagen ist eine Studie des "Massachusetts Institute of Technology". Man muss sich die Kernaussagen jedoch herauslesen, da viele Informationen aus dem Umfeld der produzierenden Unternehmen enthalten sind. Bestseller für Lean Interessierte Das Buch ist schon ein paar Tage am Markt. Jetzt verschlinge ich es und verstehe, warum es ein Bestseller war und bleibt. Ein super Buch! Ich habe das Buch jetzt fast durch, ich habe Interesse daran gehabt, da ich als Zerspaner in einer Automobil Firma gearbeitet habe und vermutlich wieder hinkomme. Zum Buch selbst, was soll ich sagen, einfach super Erklärt, einleuchtend, sehr Informativ und an viele Stellen auch so interessant bzw. spannennd, das man nicht aufhören will, zu lesen. Wer in der Branche ist und/ oder Interesse an der Funktionsweise der Massenproduktion bzw. der Schlankenproduktion hat, wird hier sicher viele oder alle Antworten finden, sehr Detailreich geschildert, für mich, manchmal recht kompliziert. Mein Fazit, absolut empfehlenswert, im Grunde für alle, da man die Verfahren nicht nur in der Autoindustrie anwenden könnte. Übersetzer: Wilfried Hof Maße 152 x 228 mm Einbandart kartoniert Automobilindustrie Lean Production Lean Management Schlanke Produktion ISBN-10 3-593-35120-X / 359335120X ISBN-13 978-3-593-35120-9 / 9783593351209 Die zweite Revolution in der Autoindustrie Konsequenzen aus der Massachusetts Institute of Technology [Gebundene Ausgabe] James P Womack, Daniel T Jones, Daniel Ross (Autoren) Eberhard C Stotko (Herausgeber) EAN (ISBN-13): 9783593351209 ISBN (ISBN-10): 359335120X Erscheinungsjahr: 1994 Herausgeber: Campus Verlag ISBN/EAN: 359335120X ISBN: 3-593-35120-X, 978-3-593-35120-9 Die zweite Revolution in der Autoindustrie Konsequenzen aus der Massachusetts Institute of Technology [Gebundene Ausgabe] James P Womack Schlanke Produktion Unternehmensberater Lean Enterprise Institute Massenproduktion Lean Production Automobil Firma Automobilindustrie Lean-Production Lean Management Daniel T Jones, Daniel Ross (Autoren) Eberhard C Stotko (Herausgeber) In deutscher Sprache. 319 pages. Die zweite Revolution in der Autoindustrie (Broschiert).
- Softcover
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Softcover. Zustand: gut. 1997. Schlanke Produktion ist die japanische Geheimwaffe im Wirtschaftskrieg und erobert die ganze Welt: Pflichtlektüre für jeden, der sich mit der Zukunft des Automobils befaßt. Autoren: James P. Womack ist Unternehmensberater. Er war Forschungsbeauftragter im Japan-Programm des Massachusetts Institute…of Technology. Inzwischen leitet er das weltweit tätige Lean Enterprise Institute. Professor Daniel T. Jones war Direktor des Lean Enterprise Research Centre an der Cardiff University. Er ist Unternehmensberater und hat in England eine Tochter des Lean Enterprise Institute gegründet. Klasse Buch für Lean Interessierte oder Hausarbeiten Habe eine gebrauchte Ausgabe dieses Buchs bestellt. Es war in einem absolut akzeptablen Zustand. Inhaltlich werden die Unterschiede der klassischen Massenproduktion und der schlanken Produktion aufgezeigt. Die Quelle dieser Aussagen ist eine Studie des "Massachusetts Institute of Technology". Man muss sich die Kernaussagen jedoch herauslesen, da viele Informationen aus dem Umfeld der produzierenden Unternehmen enthalten sind. Bestseller für Lean Interessierte Das Buch ist schon ein paar Tage am Markt. Jetzt verschlinge ich es und verstehe, warum es ein Bestseller war und bleibt. Ein super Buch! Ich habe das Buch jetzt fast durch, ich habe Interesse daran gehabt, da ich als Zerspaner in einer Automobil Firma gearbeitet habe und vermutlich wieder hinkomme. Zum Buch selbst, was soll ich sagen, einfach super Erklärt, einleuchtend, sehr Informativ und an viele Stellen auch so interessant bzw. spannennd, das man nicht aufhören will, zu lesen. Wer in der Branche ist und/ oder Interesse an der Funktionsweise der Massenproduktion bzw. der Schlankenproduktion hat, wird hier sicher viele oder alle Antworten finden, sehr Detailreich geschildert, für mich, manchmal recht kompliziert. Mein Fazit, absolut empfehlenswert, im Grunde für alle, da man die Verfahren nicht nur in der Autoindustrie anwenden könnte. Übersetzer: Wilfried Hof Automobilindustrie Lean Production Lean Management Schlanke Produktion EAN (ISBN-13): 9783453117501 ISBN (ISBN-10): 3453117506 Erscheinungsjahr: 1997 Herausgeber: Heyne ISBN/EAN: 3453117506 ISBN: 3-453-11750-6, 978-3-453-11750-1 Die zweite Revolution in der Autoindustrie Konsequenzen aus der Massachusetts Institute of Technology James P Womack, Daniel T Jones, Daniel Ross (Autoren) Eberhard C Stotko (Herausgeber) Die zweite Revolution in der Autoindustrie Konsequenzen aus der Massachusetts Institute of Technology [Gebundene Ausgabe] James P Womack Schlanke Produktion Unternehmensberater Lean Enterprise Institute Massenproduktion Lean Production Automobil Firma Automobilindustrie Lean-Production Lean Management Daniel T Jones, Daniel Ross (Autoren) Eberhard C Stotko (Herausgeber) In deutscher Sprache. 319 pages.
