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Verlag: Wiesbaden : Gabler, 2003
ISBN 10: 3409124373ISBN 13: 9783409124379
Anbieter: books4less (Versandantiquariat Petra Gros GmbH & Co. KG), Welling, Deutschland
Buch
Broschiert. Zustand: Gut. 2., überarb. Aufl. XVI, 200 S. : graph. Darst. Das hier angebotene Buch stammt aus einer teilaufgelösten wissenschaftlichen Bibliothek und trägt die entsprechenden Kennzeichnungen (Rückenschild, Instituts-Stempel.); der Buchzustand ist ansonsten ordentlich und dem Alter entsprechend gut. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 400.
Verlag: Hanser Fachbuch, 1997
ISBN 10: 3446187758ISBN 13: 9783446187757
Anbieter: Gerald Wollermann, Bad Vilbel, Deutschland
Buch
Zustand: Gut. 220 Seiten Besitzereintrag innen. Innerhalb Deutschlands Versand je nach Größe/Gewicht als Großbrief bzw. Bücher- und Warensendung mit der Post oder per DHL. Rechnung mit MwSt.-Ausweis liegt jeder Lieferung bei. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 481 Gebundene Ausgabe, Größe: 23.2 x 15.4 x 2.2 cm.
Verlag: Hanser, 1997
ISBN 10: 3446187758ISBN 13: 9783446187757
Anbieter: Sigrun Wuertele buchgenie_de, Altenburg, Deutschland
Buch
Zustand: Sehr gut - gebraucht. Gebundene Ausgabe Sehr guter Zustand, ohne Namenseintrag, Zustand: 2, Sehr gut - gebraucht, Gebundene Ausgabe Hanser , 1997 , Kundenzufriedenheit durch Kernkompetenzen: Eigene Potentiale erkennen - entwickeln - umsetzen, Hans H. Hinterhuber, Gernot Handlbauer, Kurt Matzler.
Verlag: Carl Hanser GmbH & Co. KG, 1997
ISBN 10: 3446187758ISBN 13: 9783446187757
Anbieter: Buchpark, Trebbin, Deutschland
Buch
Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut - Gepflegter, sauberer Zustand.1997. Aus der Auflösung einer renommierten Bibliothek. Kann Stempel beinhalten. | Sprache: Deutsch.
Verlag: Carl Hanser GmbH & Co. KG, 1997
ISBN 10: 3446187758ISBN 13: 9783446187757
Anbieter: Buchpark, Trebbin, Deutschland
Buch
Zustand: Gut. Zustand: Gut - Gebrauchs- und Lagerspuren.1997. Aus der Auflösung einer renommierten Bibliothek. Kann Stempel beinhalten. | Sprache: Deutsch.
Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg Auflage: 2. überarbeitete A. (30. Oktober 2003, 2003
ISBN 10: 3409124373ISBN 13: 9783409124379
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Deutschland
Buch
Softcover. Zustand: gut. Kundenzufriedenheit durch Kernkompetenzen. Eigene Potentiale erkennen, entwickeln, umsetzen Hans H. Hinterhuber Gernot Handlbauer Kurt Matzler Kompetenz Kundenmanagement Kundenzufriedenheit Management Kundenmanagement Wie schafft es ein Unternehmen, sich vom Wettbewerbern abzuheben, die Kundenzufriedenheit zu steigern und dauerhafte Produkt- und Markenloyalität zu erreichen? Die Autoren stellen ein Managementkonzept vor, das auf Kernkompetenz beruht und illustrieren alle wichtigen Aspekte mit BeispielenKundenzufriedenheit und Produktfunktion - die Methode selbst - die Anwendung - Praxiserfahrungen. Das Buch verdient alle seine 5 Sterne durch die exzellente didaktische Aufbereitung, die praxisnahe Darstellung durch Fallstudien und seine Originalität. Das Buch beginnt mit 10 falschen Thesen zu Kundenzufriedenheit, wo dargestellt wird, dass nicht alles, was wir vermeintlich zu wissen glauben zum Thema Kundenzufriedenheit, auch tatsächlich korrekt und empirisch belegbar ist. Anschliessend wird dargestellt, wie Unternehmen ihre Kernkompetenzen nutzen, um überdurchschnittliche, nachhaltige Kundenzufriedenheit zu erreichen, und um ihr Unternehmen durch Neuausweitung in andere Märkte, strategische Initiativen oder kreatives Wachstum noch erfolgreicher zu machen. Zahlreiche Fallbeipiele illustrietren die kreativen und gut dargestellten Ideen sehr anschaulich. Das Buch ist ein Standardwerk zu Kundenzufriedenheit. Als zufriedener Kunde empfehle ich das Buch an alle, die einen praxisbezogenen und originellen Einstieg zu dem Thema suchen. In deutscher Sprache. 200 pages. 23,8 x 17 x 1,4 cm Auflage: 2. überarbeitete A. (30. Oktober 2003.
Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg, 1997
ISBN 10: 3446187758ISBN 13: 9783446187757
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Deutschland
Buch
Softcover. Zustand: gut. 1997. Kundenzufriedenheit durch Kernkompetenzen. Eigene Potentiale erkennen, entwickeln, umsetzen Hans H. Hinterhuber Gernot Handlbauer Kurt Matzler Kompetenz Kundenmanagement Kundenzufriedenheit Management Kundenmanagement Wie schafft es ein Unternehmen, sich vom Wettbewerbern abzuheben, die Kundenzufriedenheit zu steigern und dauerhafte Produkt- und Markenloyalität zu erreichen? Die Autoren stellen ein Managementkonzept vor, das auf Kernkompetenz beruht und illustrieren alle wichtigen Aspekte mit BeispielenKundenzufriedenheit und Produktfunktion - die Methode selbst - die Anwendung - Praxiserfahrungen. Das Buch verdient alle seine 5 Sterne durch die exzellente didaktische Aufbereitung, die praxisnahe Darstellung durch Fallstudien und seine Originalität. Das Buch beginnt mit 10 falschen Thesen zu Kundenzufriedenheit, wo dargestellt wird, dass nicht alles, was wir vermeintlich zu wissen glauben zum Thema Kundenzufriedenheit, auch tatsächlich korrekt und empirisch belegbar ist. Anschliessend wird dargestellt, wie Unternehmen ihre Kernkompetenzen nutzen, um überdurchschnittliche, nachhaltige Kundenzufriedenheit zu erreichen, und um ihr Unternehmen durch Neuausweitung in andere Märkte, strategische Initiativen oder kreatives Wachstum noch erfolgreicher zu machen. Zahlreiche Fallbeipiele illustrietren die kreativen und gut dargestellten Ideen sehr anschaulich. Das Buch ist ein Standardwerk zu Kundenzufriedenheit. Als zufriedener Kunde empfehle ich das Buch an alle, die einen praxisbezogenen und originellen Einstieg zu dem Thema suchen. Das Buch verdient alle seine 5 Sterne durch die exzellente didaktische Aufbereitung, die praxisnahe Darstellung durch Fallstudien und seine Originalität. Das Buch beginnt mit 10 falschen Thesen zu Kundenzufriedenheit, wo dargestellt wird, dass nicht alles, was wir vermeintlich zu wissen glauben zum Thema Kundenzufriedenheit, auch tatsächlich korrekt und empirisch belegbar ist. Anschliessend wird dargestellt, wie Unternehmen ihre Kernkompetenzen nutzen, um überdurchschnittliche, nachhaltige Kundenzufriedenheit zu erreichen, und um ihr Unternehmen durch Neuausweitung in andere Märkte, strategische Initiativen oder kreatives Wachstum noch erfolgreicher zu machen. Zahlreiche Fallbeipiele illustrietren die kreativen und gut dargestellten Ideen sehr anschaulich. Das Buch ist ein Standardwerk zu Kundenzufriedenheit. Als zufriedener Kunde empfehle ich das Buch an alle, die einen praxisbezogenen und originellen Einstieg zu dem Thema suchen.Wie schafft es ein Unternehmen, sich vom Wettbewerbern abzuheben, die Kundenzufriedenheit zu steigern und dauerhafte Produkt- und Markenloyalität zu erreichen? Die Autoren stellen ein Managementkonzept vor, das auf Kernkompetenz beruht und illustrieren alle wichtigen Aspekte mit BeispielenKundenzufriedenheit und Produktfunktion - die Methode selbst - die Anwendung - Praxiserfahrungen. Das Buch verdient alle seine 5 Sterne durch die exzellente didaktische Aufbereitung, die praxisnahe Darstellung durch Fallstudien und seine Originalität. Das Buch beginnt mit 10 falschen Thesen zu Kundenzufriedenheit, wo dargestellt wird, dass nicht alles, was wir vermeintlich zu wissen glauben zum Thema Kundenzufriedenheit, auch tatsächlich korrekt und empirisch belegbar ist. Anschliessend wird dargestellt, wie Unternehmen ihre Kernkompetenzen nutzen, um überdurchschnittliche, nachhaltige Kundenzufriedenheit zu erreichen, und um ihr Unternehmen durch Neuausweitung in andere Märkte, strategische Initiativen oder kreatives Wachstum noch erfolgreicher zu machen. Zahlreiche Fallbeipiele illustrietren die kreativen und gut dargestellten Ideen sehr anschaulich. Das Buch ist ein Standardwerk zu Kundenzufriedenheit. Als zufriedener Kunde empfehle ich das Buch an alle, die einen praxisbezogenen und originellen Einstieg zu dem Thema suchen. In deutscher Sprache. 231 pages. 23,8 x 17 x 1,4 cm.