Fabig carsten (14 Ergebnisse)

Zustand: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

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Hardcover. Zustand: As New. Leichte Kratzer / Abnutzungen / Druckstellen. Warum noch ein Buch uber Digitale Transformation? Diese Frage ist berechtigt, denn das Thema wird oft zu spezifisch oder einseitig behandelt. Einige Ansatze fokussieren sich ausschliesslich auf den kompromisslosen Einsatz von Kunstlicher Intelligenz (KI) und ignorieren den Bedarf an Entscheidungssicherheit. Unternehmen werden KI nicht nutzen, wenn unklar bleibt, wann menschliches Eingreifen notig ist. Andere Meinungen behaupten, Digitalisierung sei kein IT-Projekt, was zwar stimmt, jedoch die wertvolle Arbeit der IT-Profis, die Flexibilitat und Verantwortung zeigen, nicht ausreichend wurdigt. Die Digitale Transformation ist eine grosse Chance fur Wirtschaft und Gesellschaft, beeinflusst aber auch, wie wir kunftig leben mochten. Sie kann sowohl eine Quelle des Wohlstands als auch eine Achillesferse sein, wenn sie nicht mit Sinn und Zweck verbunden wird. Unsere Erfahrungen aus der Beratung zeigen, dass interdisziplinare Zusammenarbeit, auch in der Gesetzgebung, dringend erforderlich ist. Beispielsweise konnte die Erneuerung der DSGVO praxisnaher gestaltet werden, um Unternehmen zu unterstutzen. Auch das Arbeitnehmeruberlassungsgesetz (AUG) erweist sich als innovationshemmend, was die moderne Projektarbeit betrifft. Dieses Buch beleuchtet die Facetten erfolgreicher Digitaler Transformation und mochte gemeinsam mit den Lesern verschiedene Perspektiven aus der Praxis unserer Beratungsprojekte darstellen.…

Gebundene Ausgabe. Zustand: Sehr gut. 192 Seiten; BoD. Books on Demand - 1. Auf. 2016 : Carsten Fabig - gb JT-RE5E-ZTFP Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 398.

Zustand: Wie neu. 2. Alle Bücher & Medienartikel von Book Broker sind stets in gutem & sehr gutem gebrauchsfähigen Zustand. Die Ausgabe des gelieferten Exemplars kann um bis zu 10 Jahre vom angegebenen Veröffentlichungsjahr abweichen und es kann sich um eine abweichende Auflage handeln. Unser Produktfoto entspricht dem hier angebotenen Artikel, dieser weist folgende Merkmale auf: Helle/saubere Seiten in fester Bindung. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 320 Gebundene Ausgabe, Maße: 15.3 cm x 1.4 cm x 21.6 cm.…

Zustand: fine. l'article peut presenter de tres legers signes d'usure, petites rayures ou imperfections esthetiques. vendeur professionnel; envoi soigne en 24/48h.

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Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,7, Universität Hohenheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit dem Anbruch des Informationszeitalters während der letzten Jahre des zwanzigsten Jahrhunderts haben sich die Bedingungen und die Umstände der Wettbewerbssituation der Unternehmen grundlegend geändert. Wettbewerbsvorsprünge müssen ständig aufs Neue gesichert werden, um den Erfolg eines Unternehmens langfristig zu generieren. Der wirtschaftliche Erfolg gründet dabei ursächlich auf Erfolgsfaktoren, die hinter den finanziellen Zielgrößen eines Unternehmens stehen. Dies lässt sich ebenfalls aus der steigenden Anzahl von Insolvenzen in den letzten Jahren schließen, da Finanzkennzahlen in den meisten Unternehmen zwar erhoben werden, sie jedoch nur das Spiegelbild dessen sind, was in der Vergangenheit in den Unternehmen geleistet wurde. EffizienteUnternehmenssteuerung bedarf demnach einer Unternehmensstrategie, die sowohl die finanziellen als auch die dahinter stehenden Einflussfaktoren berücksichtigt.Besonders für Unternehmen des Dienstleistungssektors, die nur über wenig materielle Vermögenswerte verfügen, ist es ausschlaggebend, die kontinuierliche Weiterentwicklung ihres 'Intellectual Capital' voranzutreiben. Ihr im Sinne des Shareholder Value-Ansatzes zu steigender Marktwert, der sich aus der Summe des Finanz-, Human-, Struktur- und Kundenkapitals zusammensetzt, hängt im Wesentlichen vom sog. 'Non-financial Capital' ab. In der Bilanz, die gem.297 Abs. 2 HGB dem Außenstehenden ein 'den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bilde der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage' eines Unternehmens vermitteln sollte, findet dies nur unzureichend Ausdruck. Es ist jedoch nicht nur von Bedeutung, dem Aktionär dieses Bild realitätsgetreu darstellen zu können. Vielmehr ist es für jedes Unternehmen existenziell, über ihre kritischen Erfolgsfaktoren Bescheid zu wissen, um die Unternehmensressourcen effizient steuern und einsetzen zukönnen. Eine Nichtbeachtung dieses 'Hidden Values' bedeutet aus dieser Sicht eine Inkaufnahme eines von mehreren denkbaren bestandsgefährdenden Risiken.Aus diesen Überlegungen ist der Balanced Scorecard-Ansatz entstanden. Er versucht die finanziellen Symptome mit den dahinter liegenden Ursachen zu verknüpfen. Die Balanced Scorecard ist dabei mehr als nur ein neues Kennzahlensystem, sie ist einManagementsystem, das hilft, Unternehmensstrategien umzusetzen. Der Fokus auf den Grundstein jeden finanziellen Erfolgs, die Unternehmensentwicklungsperspektive, unterstützt die Unternehmen bei der Wahrnehmung ihrer kritischen Erfolgsfaktoren.…

Hardcover. Zustand: Sehr gut. Hardcover, sehr guter Zustand, Books on Demand 2015, Versand weltweit / international shipping.

paperback. Zustand: Gut. 112 Seiten; 9783640407194.3 Gewicht in Gramm: 500.

Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Chancen gibt es im Geschäftsleben eigentlich zu jeder Zeit. Doch welche Organisationen nutzten Chancen immer zeitnah und zielgerichtet? Sicherlich nicht die große Mehrheit der Akteure. Zu den erfolgreichsten und langlebigsten Unternehmen zählen in der Regel die, die schon lange vor der nächsten Krise ihre Hausaufgaben gemacht haben und bei denen eine Krise dann auch aktiv genutzt wird eine Neuausrichtung ihres Geschäfts oder Absicherung von auch weiter funktionierenden Geschäftsfeldern vorzunehmen.Gerade in einer Krise können sich noch größere Chancen als üblich ergeben, da sich in deren Verlauf oftmals noch neue Rahmenbedingungen ergeben und sich die Player am Markt neu sortieren. Doch: die Unternehmen und Individuen müssen diese Chancen auch aktiv zu nutzen wissen, um die Potentiale dauerhaft in Nutzen und Erfolg ummünzen zu können. Zu den dafür erforderlichen Fähigkeiten sollen in diesem Buch Erfahrungsberichte aus der Beratungspraxis zu unterschiedlichsten aktuellen Themen vorgestellt werden: Die Beiträge "Operationalisierung einer Cloud Stratege", "Prozessverbesserung durch Digitalisierung", "Trends & Chancen im Kontext von Big Data", "Quo vadis Kryptowährungen?" und "Unliebsame Changes besser meistern" gehen auf die aktive Neuausrichtung von Geschäft also primär die Chancen ein, während die Artikel zu "Ein.Blick ins Service Management", "CyberCrime", "Erpressersoftware" und "Akronyme in der IT-Sicherheit" auf die Optimierung von Geschäftsmodellen- und Services sowie die Mitigation der einhergehenden Risiken einzahlen.In Summe zeigen die Beiträge, dass Digitalisierung und Cyber Security elementare Themenfelder für unsere Kunden geworden sind. Gern unterstützt Vineyard dabei die bestehenden Kunden und Interessenten. Dabei berät Vineyard nicht nur in den jeweiligen Themen inhaltlich, sondern auch übergreifend wie z.B. zu entsprechenden Business Cases oder der Projektleitung.…

Zustand: Hervorragend. Zustand: Hervorragend | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Seit fast einem Jahrzehnt ist Komplexität einer der Megatrends im Rahmen der Globalisierung bzw. des Informationszeitalters. Warum also nun ein Buch zu diesem Thema? Die kurze Antwort ist, dass die Unternehmen und Menschen gerade erst angefangen haben, Komplexität und ihre Wirkungen zu verstehen und aktiv mit der Komplexität umzugehen. Im Umgang mit Komplexität liegt immer auch eine Chance. Unternehmen, die sich der Komplexität gegenüber positiv, methodisch versiert und kulturell belastbar aufstellen sowie ihr Personal entsprechend in die Gestaltung einbinden, werden große neue Felder bestellen können. Nur muss dies umfassend und intelligent geschehen: Complexigence = Complexity & Intelligence Dieses Buch möchte Ihnen Komplexität in vielen Facetten und Vielfalt, insbesondere im Hinblick auf die Abgrenzung ihrer Umsetzungs- und Lösungskomplexität, zeigen. Die Beiträge sind auf die jeweiligen Erfahrungen aus der Praxis zum ganzheitlichen Umgang mit der Komplexität fokussiert. Mit Beiträgen von: - Carsten Fabig, Vineyard Management Consulting GmbH - Alexander Haasper, Vineyard Management Consulting GmbH - Markus Oliver Weiss, Scala Management Consulting GmbH - Dietmar Koch, Associate Vineyard Management Consulting GmbH - Stephanie Mohr-Hauke, BBSuK Consult GmbH - Hans-Werner Klein, Art-Divine GmbH - Dr. Gerd Kopetsch, Scala Management Consulting GmbH - Wolfgang Leppert, SMG-Sales Management Group GmbH - Felix Riedel, SMG-Sales Management Group GmbH.…

Zustand: Gut. Zustand: Gut | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Transformation und IT. Ursache und Wirkung könnten in diesem Zusammenhang wechselseitig sein: wollen die Menschen immer noch mehr oder gänzlich Neues aus der IT herausholen? Oder transformiert die IT selbst bereits in großen Teilen schon die Welt? Sei es durch beabsichtigte oder nicht beabsichtigte Effekte. Dieses Buch wird diese Frage nicht vollständig beantworten können. Dennoch denken wir, dass die folgenden Beiträge zu den Mega-Trends die Breite der relevanten Veränderungen aufzeigen, welche in den nächsten Jahren die Organisationen vor enorme Herausforderungen stellen. Darauf aufbauend werden erste Lösungsskizzen diskutiert. Im Kern sind flexible Ansätze gefragt, mit den Veränderungen zielgerichtet umzugehen. Gern berät Vineyard MC dazu mit ihrem gesamten Erfahrungsschatz.Der erste Beitrag stellt Quantencomputing als wohlmöglich in den nächsten Jahren mit disruptiven Veränderungen einhergehende Technologie vor. Dazu auch Ansätze, wie Unternehmen sich strategisch darauf vorbereiten sollten. Wie Cybersecurity-as-a-Service eine Antwort gerade für mittlere und kleinere Unternehmen sein kann, um mit entsprechenden Cyber-Risiken umzugehen wird im Rahmen einer Bewertung zur Eignung der Cyber-Security-Disziplinen dargestellt. Zero-Trust ist das Stichwort und einer der Trends bei den Cyber-Ansätzen, der über Technologie und Methodik sicherstellen kann, dass risikobasiert Methodik und bedarfsgerechte Technologien in einer Architektur zusammenwirken können. Im Kontext der digitalen Transformation hat Cloud Native in den letzten 3 Jahren immer mehr an Bedeutung erfahren, so dass inzwischen die meisten Unternehmen in Deutschland dazu konkrete Projekte umgesetzt haben und ihre IT entsprechend angepasst haben und auch weiter umbauen, um noch mehr Nutzen aus höheren Reifegraden bzgl. Cloud Native ziehen können. Augmented Reality (AR) erweitert die Realität bereits in der Praxis sowohl im Privatbereich als auch im Business bei der konkreten Zusammenarbeit von Menschen nicht nur im Büro, sondern auch bis in die Produktionsanlagen der Industrie. Das Zukunftsmodell Hybrid Working stellt weitere Anforderungen an die IT, bringt aber vor allem viel führungsbezogene und kulturelle Aspekte mit sich.…

Zustand: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Deutsch | Produktart: Bücher | Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,7, Universität Hohenheim, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit dem Anbruch des Informationszeitalters während der letzten Jahre des zwanzigsten Jahrhunderts haben sich die Bedingungen und die Umstände der Wettbewerbssituation der Unternehmen grundlegend geändert. Wettbewerbsvorsprünge müssen ständig aufs Neue gesichert werden, um den Erfolg eines Unternehmens langfristig zu generieren. Der wirtschaftliche Erfolg gründet dabei ursächlich auf Erfolgsfaktoren, die hinter den finanziellen Zielgrößen eines Unternehmens stehen. Dies lässt sich ebenfalls aus der steigenden Anzahl von Insolvenzen in den letzten Jahren schließen, da Finanzkennzahlen in den meisten Unternehmen zwar erhoben werden, sie jedoch nur das Spiegelbild dessen sind, was in der Vergangenheit in den Unternehmen geleistet wurde. Effiziente Unternehmenssteuerung bedarf demnach einer Unternehmensstrategie, die sowohl die finanziellen als auch die dahinter stehenden Einflussfaktoren berücksichtigt. Besonders für Unternehmen des Dienstleistungssektors, die nur über wenig materielle Vermögenswerte verfügen, ist es ausschlaggebend, die kontinuierliche Weiterentwicklung ihres ¿Intellectual Capital¿ voranzutreiben. Ihr im Sinne des Shareholder Value-Ansatzes zu steigender Marktwert, der sich aus der Summe des Finanz-, Human-, Struktur- und Kundenkapitals zusammensetzt, hängt im Wesentlichen vom sog. ¿Non-financial Capital¿ ab. In der Bilanz, die gem. § 297 Abs. 2 HGB dem Außenstehenden ein ¿den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bilde der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage¿ eines Unternehmens vermitteln sollte, findet dies nur unzureichend Ausdruck. Es ist jedoch nicht nur von Bedeutung, dem Aktionär dieses Bild realitätsgetreu darstellen zu können. Vielmehr ist es für jedes Unternehmen existenziell, über ihre kritischen Erfolgsfaktoren Bescheid zu wissen, um die Unternehmensressourcen effizient steuern und einsetzen zu können. Eine Nichtbeachtung dieses ¿Hidden Values¿ bedeutet aus dieser Sicht eine Inkaufnahme eines von mehreren denkbaren bestandsgefährdenden Risiken. Aus diesen Überlegungen ist der Balanced Scorecard-Ansatz entstanden. Er versucht die finanziellen Symptome mit den dahinter liegenden Ursachen zu verknüpfen. Die Balanced Scorecard ist dabei mehr als nur ein neues Kennzahlensystem, sie ist ein Managementsystem, das hilft, Unternehmensstrategien umzusetzen. Der Fokus auf den Grundstein jeden finanziellen Erfolgs, die Unternehmensentwicklungsperspektive, unterstützt die Unternehmen bei der Wahrnehmung ihrer kritischen Erfolgsfaktoren.…