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Verlag: Heymanns, 2005
ISBN 10: 345225979XISBN 13: 9783452259790
Anbieter: medimops, Berlin, Deutschland
Buch
Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.
Verlag: Köln ; Berlin ; Bonn ; München : Heymann, 1998
ISBN 10: 3452240355ISBN 13: 9783452240354
Anbieter: books4less (Versandantiquariat Petra Gros GmbH & Co. KG), Welling, Deutschland
Buch
Broschiert. Zustand: Gut. 464 Seiten; Der Erhaltungszustand des hier angebotenen Werks ist trotz seiner Bibliotheksnutzung sehr sauber. Es befindet sich neben dem Rückenschild lediglich ein Bibliotheksstempel im Buch; ordnungsgemäß entwidmet. Einbandkanten sind leicht bestoßen. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 600.
Verlag: Carl Link/Deutscher Kommunal-Verlag 2 Auflage, 1998
Anbieter: Antiquariat Bücher und Mehr, Northeim, Deutschland
Kartoniert, 8°, 156 S. Gutes sauberes Exemplar. Neue Steuerungsmodelle für die öffentliche Verwaltung. 800 gr.
Verlag: Bonn: DBB-Verlag,, 1995
ISBN 10: 387863062XISBN 13: 9783878630623
Anbieter: Antiquariat Kalyana, Schwelm, NRW, Deutschland
Buch
Vision 2000" steht für ein neues Denken, steht für einen Einstellungswandel, steht für eine moderne Verwaltung, in der sich Kreativität, Flexibilität und Innovationen entwickeln können. Vison 2000" ist nicht als kalendarisches Datum gedacht. Es geht um die Vison einer neuen Führungsstruktur und Führungskultur in den öffentlichen Verwaltungen. Es geht um die Überwindung der Lasteselkultur", um die Überwindung des Resignationszyklusses, um die Überwindung eines plan- und konzeptionslosen Aktionsmus, der zwangsläufig in einer inneren Kündigung der Beschäftigten endet. Die Vision zukunftsorientierter öffenticher Verwaltungen kann Wirklichkeit werden, wenn Exekutive und Legislative sich gemeinsam im Miteinander auf ihre Rollen besinnen und statt auf eine hilflose Polemik ( faule Säcke") auf gegenseitiges Vertrauen und auf gegenseitige Achtung im Miteinanderumgehen setzen. Dieses Buch nennt die Dinge beim Namen, und anhand vieler treffender Beispiele aus dem Führungsfeld werden die Herausforderungen auf den Punkt gebracht. Die öffentliche Verwaltung hat keine Zeit mehr, die neuen Ansätze zu zerreden. Es gilt zu klotzen - und nicht zu kleckern -, und es gilt, dort sofort mit Augenmaß Reformen zu wagen, wo sich wirkungungsvolle Verbesserungen schnell und zügig einstellen w`erden. Dieses Buch seziert mit analytischem Geschick die Fehlentwicklungen und zeigt Wege aus dieser Führungskrise auf. Über den Autor H. E. Meixner ist an der FHSöV NW, Abteilung Köln, Professor für Sozialwissenschaften mit den Schwerpunkten Personalwesen, Organisation und Verhaltenstraining. Lizenzausg. des Hanseatischen Fachverl. für Wirtschaft Rostock/Bornheim, Bornheim-Roisdorf. - Literaturverz. S. 249 - 251 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 400 251 Seiten: Ill., graph. Darst. , 21 cm, kart., Softcover/Paperback, sehr gut.
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Gebraucht ab EUR 6,90
Verlag: Epubli
ISBN 10: 3737536686ISBN 13: 9783737536684
Anbieter: Smartbuy, Einbeck, Deutschland
Buch
Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Gelingen oder Misslingen einer Dienst- und Teambesprechung liegen dicht beieinander und sind nicht nur eine Frage von Themen und Inhalten. Was von dem einen als erfolgreich verbucht wird, ist für einen anderen eine glatte Fehlinvestition an Zeit und Energie. Der Vielredner, wie auch der Bedeutsame oder der notorische Besserwisser, werden beispielsweise beglückt den Besprechungsraum verlassen, wenn sie sich gut in Szene setzen konnten. Das sieht der strategische Denker, der Querdenker oder der Querulant meist anders. Es ist sicherlich nicht einfach, bei so viel unterschiedlichem persönlichem Kolorit eine gemeinsame Plattform für eine effektive Teambesprechung zu schaffen. Der erfolgreiche Moderator gruppiert seine 'Spieler' entsprechend ihren Eigenschaften und schafft so die Basis für optimale Ergebnisse. In diesem Spannungsfeld ist der Moderator als Psychologe mit einer hohen Achtsamkeit, Sensibilität und Einfühlungsvermögen gefordert, Inhalte und Teilnehmer zum Erfolg zu führen.In fünf Kapiteln geht das Buch u.a. auf Fragen ein wie- Brauchen wir eine regelmäßige Teambesprechung - Wie organisiere ich eine Dienstbesprechung - Welche Ziele, Themen und Inhalte bringen das Team im Meeting weiter - Worauf sollte der Moderator achten - Wie komme ich zur richtigen Antwort zum richtigen Zeitpunkt für den richtigen Teilnehmer - Situative und typengerechte Moderation- Beispiele aus der Praxiswie Querulanten enttarnen, Querdenker bestärken, der Gutsherr mit einem starken Ego als Moderator: Erdulden oder ändern 144 pp. Deutsch.
Verlag: Epubli, 2015
ISBN 10: 3737528187ISBN 13: 9783737528184
Anbieter: Smartbuy, Einbeck, Deutschland
Buch
Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Das Mitarbeitergespräch (MG) ist die logische Antwort auf ein geändertes Führungsfeld. Was früher an verbindender Kommunikation über Weihnachtsfeiern, Betriebssportgruppen, Gesel-ligkeiten u. ä. ablief, ist heute nicht zuletzt durch die Verdichtung der Arbeit zu einem Mangel geworden. Es geht bei dem MG vor allem um das Aussteuern von Selbst- und Fremdbild und um eine kritische Bestandsaufnahme des gemeinsamen Beziehungsgeflechtes. Das funktio-niert natürlich nur, wenn ein Klima der Nähe, der Offenheit, des Vertrauen und des Vertraut- Sein zwischen den beiden Gesprächspartnern angestrebt wird oder bereits besteht. Es kommt somit beim MG auf die Einstellung an. Aber ohne Gesprächstechniken geht es auch nicht. Wer mit Worten Brücken bauen will, weiß, dass alles seine Zeit hat: Dabei geht es um die Wahl der Worte wie auch die wohlüberlegte Abfolge der Argumente. Neben der Intuition ist daher auch Transpiration gefordert. Ohne Fleiß kein Preis: Eine erfolgreiche Kommunikation, die auf eine kontinuierliche Verbesserung setzt, baut auf den Säulen einer umfassenden Vorbereitung und Nachbereitung. In vier Kapiteln werden Wege und Bausteine einer neuen Kommunikationskultur (1. Kapitel) aufgezeigt, das Mitarbeiter-/ Jahresgespräch als Führungsinstrument (2. Kapitel) einer auf Ziele hin ausgerichteten Verwaltung herausgearbeitet, werden Techniken der Gesprächsfüh-rung: Wie finde ich die richtigen Worte, um die gemeinsamen Anliegen mit dem Gesprächs-partner kommunizieren zu können (3. Kapitel) erläutert und es werden Wege aufgezeigt, wie dieses Gespräch mit einem hohen Nutzen (z.B. Verhindern von innerer Kündigung und burn out Effekten) in den Führungsalltag integriert werden kann (4. Kapitel). 168 pp. Deutsch.
Verlag: Epubli
ISBN 10: 3737532850ISBN 13: 9783737532853
Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, Deutschland
Buch
Taschenbuch. Zustand: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Über das Buch:Ein formales Mitarbeiter- bzw. Jahresgespräch ist die logische Konsequenz auf ein geändertes Führungsfeld. Die rasanten technologischen und sozialen Veränderungen führen zu einer neuen Gewichtung der Führungsrolle. Führung wird heute stärker hinterfragt und statt formaler Autorität muss die Führung nunmehr als Partner, Coach, Gesundheitsmanager und Sozialingenieur überzeugen und sich hinterfragen lassen. Diese Entwicklung zeichnet sich auch im Bildungsbereich etwa an den Schulen und Gymnasien ab. Auch wenn Konzeption, Intention und Anliegen des Jahresgesprächs in alle Organisationsbereiche grundsätzlich vorbehaltlos übertragbar sind, so gibt es im Bildungssektor in Abhebung zur Verwaltung einige charakteristische Unterschiede. Diese Besonderheiten wie etwa die eher kollegiale Führungsstruktur, die Stellung der Schulleitung und das Selbstverständnis hochqualifizierter Kolleginnen und Kollegen, die Bewältigungsstrategien, denen sich Pädagoginnen täglich stellen müssen, fördern eine besondere Sensibilität für Fremd- und Selbstwahrnehmungs-prozesse, erfordern aber auch ergänzende Akzente.Das Buch gliedert sich in zwei Teile. Im ersten Teil wird das Anliegen und die Intention dieses Gesprächsformats im Führungsprozess anhand praktischer Fälle veranschaulicht. Die Transformation dieses Gesprächsformats in den organisatorischen Ablauf wird beispielhaft an den Regelungen und vorgeschriebenen Abläufen einer 'Dienstvereinbarung' konkretisiert. Der zweite Teil dieses Buch konzentriert sich auf die praktische Umsetzung desJahresgesprächs. Hier werden die vielen bedeutsamen Kleinigkeiten, deren Beachtung den Gewinn dieses Gesprächsformats ausmachen, herausgearbeitet.
Verlag: Rostock, Hanseatischer Fachverl. für Wirtschaft, 1993
ISBN 10: 3929027178ISBN 13: 9783929027174
Anbieter: Antiquariat Bookfarm, Löbnitz, Deutschland
Buch
Softcover. IV, 263 S. Ehemaliges Bibliotheksexemplar mit Signatur und Stempel. Sehr guter Zustand. ----- EX! 3929027178 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 330.
Verlag: Kronach, Link ,, 2001
ISBN 10: 3556009137ISBN 13: 9783556009130
Anbieter: Wolfgang Rüger, Frankfurt am Main, Deutschland
Buch
287 S., OKart., 3., geänd. Auflage, geschwärzter Name auf Titelblatt, sonst gut erhalten Aufgrund der EPR-Regelung kann in folgende Länder KEIN Versand mehr erfolgen: Bulgarien, Frankreich, Griechenland, Luxemburg, Österreich, Polen, Rumänien, Schweden, Slowakei, Spanien.
Verlag: DBD Verlag, 1996
Anbieter: Das Buchregal GmbH, Ginsheim-Gustavsburg, HE, Deutschland
Buch
Zustand: Gut. 198 Seiten Versicherter Versand mit DHL als versichertes Paket, sauberes, gut erhaltenes Exemplar, kaum Gebrauchsspuren, ____Zustand siehe Bilder; weitere Bilder/Infos gern auf Anfrage____Die von uns Angebotenen Bücher kommen aus Nichtraucherhashalten und sind, wenn nicht anders beschrieben, mit normalen Gebrauchsspuren____ Versicherter Versand mit Sendungsnummer Ihr Buchregal Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 450.