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Verlag: Redline GmbH Auflage: 2., aktualis. A. (1. September 2005), 2005
ISBN 10: 3636012894ISBN 13: 9783636012890
Anbieter: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, Deutschland
Buch
Softcover. Zustand: gut. Personalführung Human Relations HR Feedback Mitarbeiterbeurteilung Zielvereinbarungsgespräch Vorstellungsgespräch Gesprächstechniken Einzelgespräch Entwicklungspotenzial Kommunikation Planungshilfe Stärke Betriebswirtschaft Management Personalführung Personalabteilung Mitarbeitergespräch Die gelungene Kommunikation mit den Mitarbeitern ist eines der Geheimnisse erfolgreicher Führung. Für die 2. aktualisierte und erweiterte Auflage ihres Ratgebers haben Lilo Schmitz und Birgit Billen ihre Einzelgespräche um Bausteine für Teams und Meetings erweitert und einen ganz neuen Ansatz gewähltNicht Probleme und Defizite, sondern Stärken und Entwicklungspotenzial von Mitarbeitern stehen für sie im Mittelpunkt. Mit kreativen Planungshilfen zeigt das Autorinnenteam, wie mit einer guten Vorbereitung auch heikle Gespräche entspannt gelingen. Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Führungsinstrument. Es dient zum Informationsaustausch und zur Meinungs- und Entscheidungsfindung. Idealerweise wird der Mitarbeiter in den Unternehmensprozess eingebunden und erhält ein Feedback für die geleistete Arbeit. So ist das regelmäßige Gespräch eine wichtige Voraussetzung für die Motivation des Mitarbeiters, ein optimales Arbeitsklima und damit auch für die erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensziele. Die Autorinnen wünschen Ihren Lesenden das die Gesprächsbausteine für Mitarbeitergespräche aus diesem Band "Führungspraxis und Führungsalltag leichter und klarer machen". Das gelingt Ihnen ausgezeichnet. Sehr kurz und knapp kann man, wenn man will, am Anfang Grundideen des Lösungsorientierten Ansatzes kennenlernen auf dem das Buch basiert. In 37 verschiedenen Gesprächsbausteinen erhalten Sie als Lesende/r sofort einsetzbare Sätze wie Sie mit Herr Meier sprechen wenn Sie ein Alkohol-Problem vermuten, Herrn Blau Aufgaben sinnvoll delegieren, Frau Rosa im Fördergespräch behandeln oder mit Frau Elfenbein vor oder nach einer Fortbildung sprechen. Viele Sätze können Sie sofort benutzen. Die zentrale Logik der Beispiele wird mit ein bis zwei wichtigen Regeln jeweils am Ende der Beispiele verdeutlicht so dass Sie eigene Gesprächsleitlinien aus den Bausteinen entwickeln können. Und das wichtige Es funktioniert in der Praxis tatsächlich. Birgit Billen, Mitgründerin und Geschäftsführerin von wdöff training & beratung, ist Coach, Führungskräftetrainerin und Organisationsberaterin. Prof. Dr. Lilo Schmitz lehrt seit 1994 Methoden der Sozialarbeit und lösungsorientierte Beratung an der FH Düsseldorf. Sie ist Sozialpädagogin, Kulturanthropologin (Ethnologie) und Gesprächstherapeutin. Mitarbeitergespräche Mitarbeiter motivieren, richtig beurteilen und effektiv einsetzen Wolfgang Mentzel Svenja Grotzfeld Christine Haub In deutscher Sprache. 110 pages. 23,8 x 17 x 1 cm Auflage: 2., aktualis. A. (1. September 2005).