Ilker Demirel

Ilker Demirel ist Organisationstheoretiker, Berater und Trainer.

Ihn beschäftigt, wie Organisationen entscheiden, auf welchen Prämissen diese Entscheidungen beruhen und was geschieht, wenn die Umwelt diese Prämissen widerlegt.

Mit „Reflexiv-Viable Organisationen™ (RVO®). Diese Theorie macht den Unterschied“ (2026) legt Demirel eine eigenständige Organisationstheorie vor. Sie verbindet Luhmanns Theorie der Entscheidungsprämissen, Glasersfelds Begriff der Viabilität, Ashbys Gesetz der erforderlichen Varietät, Heinz von Foersters Kybernetik zweiter Ordnung und Tomasellos Evolutionsanthropologie der Kooperation zu einem Modell, das Organisationen als Entscheidungssysteme beschreibt. Piagets Unterscheidung von Assimilation und Akkommodation überträgt er als diagnostische Logik auf Organisationen und erklärt damit, warum so viele Veränderungsvorhaben Verhalten verschieben und die zugrunde liegenden Annahmen unangetastet lassen. Das zeitgleich erschienene Begleithandbuch spielt die Theorie an 38 Situationen aus dem Organisationsalltag durch, von der Budgetrunde bis zur Governance-Frage.

Er ist Mitautor von „Adaptive Organisations. Thriving in Complexity“, einem Buch der Society for Adaptive Organisations, das eine präzise Definition adaptiver Organisationen und zwölf Prinzipien entwickelt. Bereits 2021 erschien sein „Illustrated Scrum Guide“, eine bildgestützte Aufbereitung des Scrum Guide 2020, deren Illustrationen Trainer und Coaches unter Quellenangabe auch kommerziell verwenden dürfen.

Demirel studierte Elektrotechnik und arbeitet seit über dreißig Jahren in Führungs-, Produkt- und Organisationsrollen in der IT- und Digitalbranche, unter anderem als Berater und Trainer. Er hat mehrere Unternehmen gegründet und führt die ausculto GmbH. In seinen Olivenhainen am Fuß des Madran-Gebirges und in der eigenen Ölmühle produziert er unter der Marke MonteMadran natives Olivenöl extra. Er arbeitet auf Deutsch, Türkisch und Englisch und lebt in Berlin und Bodrum.