Jesse Jacoby schreibt für die Führungskraft, die nie eine Ausbildung dafür bekommen hat.
Er ist Gründer und Principal von Emergent, einer Beratung mit Sitz in Denver, die sich auf Organisationsveränderung, Führungswechsel und den erfolgreichen Start neuer Führungskräfte spezialisiert hat. Seit über zwei Jahrzehnten berät er Führungskräfte aller Ebenen, von der ersten Teamleitung bis zur Geschäftsleitung, bei Fortune-500-Unternehmen wie PepsiCo, Gap Inc., Walgreens und Lowe's sowie bei mittelständischen Firmen und schnell wachsenden Start-ups. Die von ihm entwickelten Programme haben Tausenden von Führungskräften geholfen, ihre neue Rolle mit Selbstvertrauen anzutreten.
Sein erstes Buch, The Emergent Manager: Field Guide to Your First Six Months as a Manager, entstand aus einem Muster, das ihm immer wieder begegnete: Wer als Führungskraft erfolgreich ist, ist selten der oder die Talentierteste. Es sind die, die den Übergang mit einem Plan angehen.
Jesse hat einen MBA der Johns Hopkins University und einen Master in Kommunikationswissenschaft. Er schreibt und spricht über Führung, Management und Wandel.