Stephan Höfer

Warten fällt mir schwer, meine eigenen Fehler ärgern mich und offensichtliche Verschwendung ist für mich kaum zu ertragen. So ist es kein Wunder, dass ich seit mehr als 30 Jahren im Bereich Lean Enterprise Management in der Praxis unterwegs bin: Erst als Mitarbeiter, Projektleiter und Abteilungsleiter eines amerikanischen Unternehmens und seit 25 Jahren als Professor der Hochschule Reutlingen.

An der ESB Business School darf ich unsere Studierenden in der Optimierung von Produktions- und Geschäftsprozessen praxisnah ausbilden. Parallel dazu schule ich sein mehr als 20 Jahren Lean Experten in der Anwendung von Lean Methoden, insbesondere eines selbst entwickelten Moderationswerkzeugs, das es ermöglicht, gemeinsam mit Prozessbeteiligten in kürzester Zeit Wertströme in der Produktion und Administration zu visualisieren, die Verschwendung zu quantifizieren und umsetzbare Sollwertströme zu entwickeln.

Zudem zertifiziere ich seit mehr als 10 Jahren Lean Experten im Rahmen des Lean Enterprise Management Instituts der Knowledge Foundation der Hochschule Reutlingen. Des Weiteren trainiere ich Executives in Bezug auf die Einführung einer Lean Kultur in allen Bereichen eines Unternehmens, gerade auch in den indirekten Bereichen. Und dort, aber nicht nur dort steht das Thema Meetingkultur ganz oben auf der Agenda.

Jetzt hoffe ich, dass das Lesen des Buches ebenso inspirierend für Sie ist, wie es das Schreiben für uns war.