Angela Imdahl

Das Wichtigste für Ihr inhabergeführtes Unternehmen ist, dass auch Ihre Enkel es weiterführen wollen. Dazu habe ich die Engpassstrategie mit der Gemeinwohlökonomie verheiratet. So entstehen enkeltaugliche Erfolgsunternehmen. Auf Vorstands-, Inhaber- und Geschäftsführerebene unterstütze ich seit über 25 Jahren meine mittelständischen Kunden dabei, sich ganzheitlich weiterzuentwickeln. Als Strategieberaterin, Geschäftsmodellarchitektin und Sparringspartnerin moderiere und begleite ich die Transformationsprozesse meiner Kunden und berate und begleite Führungskräfte und Unternehmenslenker bei ihren strategischen Entscheidungen.