David C. Luna

Als Autor, Keynote Speaker und Gründer von GAMMA Digital & Beyond (www.gammabeyond.com) bewegt sich David Luna sich durch sämtliche Facetten der Innovations- und Transformationsklaviatur. Das schließt sowohl die Strategieentwicklung für börsennotierte Konzerne als auch die Umsetzung und Etablierung von Produkten und Services am Markt ein. Bei Gamma laufen wir immer dann zur Höchstform auf, wenn die Fragestellungen beim Kunden besonders knifflig sind. Innovation bedeutet für uns vor allem jene Dinge zu hinterfragen, die Tabu sind.

Die Qualität unserer Beratung messen wir vor allem daran, im Sparring mit Kunden komplexe Sachverhalt einfach und anschaulich zu erklären. Dabei geht es aus unserer Sicht vor allem darum, unseren Klienten das Feedback zu geben, welches sie hören müssen und nicht das was sie hören wollen. Das bedeutet 100 prozentige Fokussierung auf den eigentlichen Kern des Problems.

Dazu zählt auch die aus unserer Sicht notwendige Kritik unseres eigenen Berufsstandes, den zu viele als sogenannten Heilsbringer betrachten und zu wenige als das, was er tatsächlich sein soll: ein Sparringspartner im Angesicht überstrapazierter und unrealistischer digitaler Transformationsphantasien.

Ist Ihnen auch schon mal aufgefallen, dass sich fast alle Beratungen mit schönen Buzzwords schmücken? Was vorher eine Kreativ-, Werbe-, oder Kommunikationsagentur war, ist neuerdings eine Beratung für digitale Transformation. Und so haben diese Agenturen jetzt eine Lösung für ihre Kunden parat, welche sie vor Jahrzehnten unter einem anderen Namen verkauft haben - nur mit dem frischen Anstrich der digitalen Transformation. Die Motivation dahinter ist verständlich - sie wollen auf der Erfolgswelle mitreiten und treiben sprichwörtlich “die neue Sau durchs Dorf”, statt ihre Kunden wirklich nachhaltig zu beraten.

Und darunter gibt es leider viel zu viele Möchtegernprofis, die zwar viel publiziert haben, aber kaum praktische Erfahrung in der Transformation von Unternehmen mitbringen.

Er vertritt die Meinung, dass die “Digitale Transformation“ keine Frage der Technologie ist, sondern vielmehr eine organisationale Transformation, auf die sich mittelständische Unternehmen vorbereiten müssen. Im Kern geht es darum wie bestehende Unternehmen es schaffen unter veränderten Bedingung zu innovieren und konkurrenzfähig zu bleiben. Unternehmen, die sich bei diesen Veränderungsprozessen nur auf Technologien und die dahinterstehenden (digitalen) Geschäftsmodelle fokussiert, haben das ursächliche Problem nicht ganz verstanden.

Mit seiner Beratung GAMMA Digital & Beyond geht er bewusst einen anderen Weg, indem er Unternehmen (vorwiegend dem Mittelstand) hilft Innovationen schnell und nachhaltig zu nutzen, um ihren Wettbewerbsvorteil weiter auszubauen. Dabei beschleunigt er nicht nur Innovationszyklen, sondern kümmert sich mit seinem Team auch darum, alle Mitarbeitern in Bewegung zu bringen, zu befähigen und diese für die Zukunft fit zu machen.

Sein vorrangiges Ziel ist es Kunden zu befähigen diese Herausforderungen selbst zu meistern. Und das auf den schnellsten und wirksamsten Weg statt einer endlosen Abrechnung von Beratertagen. Ohne die aktive Mitarbeit des Kunden funktioniert auch keine nachhaltige Transformation. Für ihm zählt das Ergebnis und eine Partnerschaft auf Augenhöhe.

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