Dr. Stefanie Puckett

Dr. Stefanie Puckett ist Diplom-Psychologin mit einem Forschungshintergrund. Sie lebte und arbeitete global für mehrere Unternehmensberatungen, in Management- und globaler Rolle für eine Fortune 500 Firma, und führte ihr eigenes Unternehmen. Sie arbeitete persönlich mit über 500 Führungskräften und leitete mehrere hundert Workshops, Seminare, Coachings und Beratungsprojekte.

Sie bildete sich weiter als zertifizierte Executive Coach (CEC), Board Certified Coach (CCE), Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) und Certified Professional Agile Coaching (ICP-ACC) und hat über fünfzehn Jahren internationaler Erfahrung in den Bereichen Unternehmensberatung, Assessment und Talent Management. Sie ist Autorin mehrerer Sach- und Fachbücher, erschienen u. a. im Springer Verlag und veröffentliche über 40 Fachartikel - so viel, wie das Leben mit Kindern ihr erlaubt.

Mit dem T E C-Modell aus "Der Code agiler Organisationen" hat sie die Anerkennung "InnovativeFrauen" erhalten. Ihre Bücher werden empfohlen von u.a.: Wirtschaftspsychologie Heute, managerSeminare Magazin, Handelsblatt Rethinking Finance, European Organization Design Forum (EODF), Agile Book Club.

Keynotes, Interviews und Podcasts zu "Agiles Führen" und "Der Code agiler Organisationen" finden sich bei:

- Enterprise Agility World Conference

- The Agile Business Consortium

- Silicon Valley Agile Project Meetup

- ICF Germany

- Requisite Agility Unleashed Conference

- Lean in Agile

- Project Management Research Institute (PMRI)

- Comparative Agility

- AGILE2023, presented by the AGILE ALLIANCE

Stimmen zu den Büchern:

DER CODE AGILER ORGANISATIONEN

Michael Wade, Professor of Innovation and Strategy at IMD, Cisco Chair in Digital Business Transformation, Director of the Global Center for Digital Business Transformation: "Ihr „Transparenz, Empowerment und Kollaboration“ Modell bietet eine starke Lupe, durch die der kulturelle Wandel genau betrachtet und durchgeführt werden kann. Das Buch (...) erstellt einen durchdachten und nützlichen Blueprint, der voller praktischer Beispiele, Checklisten und „Kulturveränderungs-Hacks" ist. Es ist ein äußerst nützliches Werkzeug für jeden, der sich in der kniffligen Welt des Kulturwandels in Organisationen besser zurechtfinden will."

Audrey Clegg, Group Talent Director at Coca Cola HBC: "Ich bin von diesem Buch sehr beeindruckt: es deckt auf was gebraucht wird, um diese essentielle Kompetenz aufzubauen und bietet wertvolle Anleitung dazu was die Organisation - und wichtiger noch - was Einzelne tun können um etwas beizutragen, Schritt für Schritt."

AGILES FÜHREN

Prof. Michael Wade: "Für mich ist dieses Buch ein ‘Must Have’ für alle bestehenden und zukünftigen Führungskräfte – es beschreibt nicht nur, was auf individueller Ebene gebraucht wird, sondern gibt viele Beispiele, wie Führende erfolgreich Veränderungen in traditionellen Unternehmen vorantreiben können."

GetAbstract: Die Autoren erläutern die aktuellen Entwicklungen und beschreiben anhand konkreter Praxisbeispiele, welche neuen Anforderungen an Führungskräfte gestellt werden. Hilfreiche Lektüre für alle, die sich auf die anstehenden Herausforderungen vorbereiten wollen.

MODERNE FÜHRUNG UND SELBSTORGANISATION

Bärbel Schwertfeger, Chefredakteurin MBA Journal: "Fundierte Impulse für die neue Führungsrolle.“

B. S., Beraterin, Wirtschaftspsychologin: "endlich gibt es mal ein richtig gutes, psychologisch fundiertes und handlungsorientiertes Buch zum Thema Führung, was ich "mit gutem Gefühl“ empfehlen kann!"

SynergyMind Consulting