Langjährige Erfahrung in der Unternehmensentwicklung und dem Change Management, seit 2013 fokussiert auf Veränderungsprojekte im Gesundheitswesen.
Expertise: Systemveränderungen durch Lean Hospital und patientenzentriertes Design (stationäre Versorgung, ambulante Eingriffs- & Behandlungszentren, Notfallstationen) sowie die Entwicklung von Führungssystemen im Gesundheitswesen. Coaching von Führungskräften aus dem Gesundheitswesen in Problemlösungsmethoden.
Studium der Wirtschafts- und Politikwissenschaften an den Universitäten St. Gallen und Sciences-Po Paris.
Lean Coach für Höhere Fach- und Führungsschule von „H+ Die Spitäler der Schweiz“.