Thomas Binder

Dr. Thomas Binder

Dipl.-Kaufmann, Dipl.-Psychologe

Supervisor (DGSv,SG), Lehrsupervisor (IPU, Berlin), Wirtschaftsmediator (BM®)

Geschäftsführender Gesellschafter der Synchronize-Consult GmbH (www.synchronize-consult.com)

Gründer, Entwickler und Leiter des Zentrum für Ich-Entwicklung + Transformation (www.i-e-profil.de)

Nunmehr 28 Jahre arbeite ich als Organisationsberater bei Veränderungsprozessen, in der Führungskräfteentwicklung, als Supervisor und Coach in der Beratung von Führungskräften.

Seit ich etwa 1993 mit konstruktivistisch entwicklungspsycho-logischen Ansätzen in Berührung kam, fasziniert mich mensch-liches Wachstum im Sinne persönlicher Reife. Bis 1995 habe ich dazu halbtags in Forschungsprojekten am Max Planck Institute for Human Development mitgearbeitet. Dort organisierte ich Studien zur Moralentwicklung (Kohlberg), kodierte Interviews und bildete Interviewer dazu aus. In dieser Zeit lernte ich auch Augusto Blasi, einen der engsten Mitarbeiter Jane Loevingers, kennen und wurde mit dem von ihr über Jahrzehnte erforschten Ich-Entwicklungsmodell vertraut.

Durch meinen Einblick in diese Forschung und welch immensen Einfluss das Ich-Entwicklungsniveau auf nahezu alle Lebensbe-reiche, insbesondere auch Führung und Beratung, hat, konnte ich nicht anders, als mich immer tiefer in dieses Feld einzuarbeiten. Ich beschloss, mir dieses Feld systematisch zu erarbeiten, um es so für die Beratungspraxis, Coaching und Führungskräfte-entwicklung wirklich nutzbar zu machen.

Meine Neugier führte mich dazu, die wenigen wirklichen Experten auf diesem Feld kennenzulernen und von ihnen zu lernen. So absolvierte ich verschiedene Weiterbildungen in England und Amerika (z.B. Robert Kegan, Harvard University) und lud andere Forscher und Berater zum Austausch nach Berlin ein (David Rooke, Susanne Cook-Greuter, Otto Laske). Über mehrere Jahre habe ich zu Ich-Entwicklung bei Beratern und Führungskräften in Fortbildungsprogrammen (Längsschnittuntersuchung) promoviert. Seit 2007 arbeite ich intensiv mit dem Ich-Entwicklungsmodell in meinen Coachings, in der Entwicklung von Führungskräften und im Rahmen von Managementdiagnostik. Vor allem für Executives ist das Arbeiten am eigenen Ich-Entwicklungsniveau und dessen Grenzen ein entscheidender unterstützender Faktor, um umfassende Veränderungen, wenn nicht gar Transformationsprozesse, wirksam und nachhaltig umsetzen zu können. Ich bin immer wieder fasziniert, welche interessanten Erfahrungen man damit machen kann und in welche Teile der Welt (von der Schweiz über Österreich, Spanien, USA bis nach Argentinien) mich dies bisher geführt hat.

Meine Beratungsaufträge sind meine Hauptaufgabe, daneben habe ich einige Lehraufträge an Universitäten, leite seit 12 Jahren eine Change Management-Ausbildung und bin Dozent in systemischen Beratungsausbildungen am BIF und bei Triangel. Ich bin Mitglied im Berufsverband Deutscher Psychologen (BDP), der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv), der Systemischen Gesellschaft (SG), im Bundesverband Mediation (BM) und der Society for Research in Adult Development (SRAD). Seit 2001 leite ich auch die Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg im BDP.