Richard Glahn

Richard Glahn gehört zu den prägenden Köpfen der Lean-Szene in Deutschland. Seit 2004 bietet er mit seinen Büchern und Aufsätzen pragmatische Antworten auf die Frage, wie man die gesamte Belegschaft nachhaltig für die Weiterentwicklung des Unternehmens gewinnt. Im Zentrum seiner Darstellungen steht, wie Prozessentwicklung und Kulturentwicklung ineinandergreifen. Ergänzend behandelt er die Themen Strategieentwicklung, Strukturentwicklung und Führungskräfteentwicklung.

Vita: Glahns Weg beginnt im KK&K-Konzern, wo er ab 2001 standortübergreifend ein innovatives und viel beachtetes Lean-Programm aufbaut, das zu einer außergewöhnlichen Gewinnsteigerung führt. Gleichzeitig ist er dort für das globale Vertriebsnetz und das Business-Development verantwortlich. 2006 wird KK&K an Siemens verkauft. Dort entwickelt Glahn das Lean-System für den gesamten Siemens-Konzern mit. Nach 4 Jahren bei Siemens geht Glahn für 8 Jahre in die Selbstständigkeit, bevor er wieder unmittelbare Verantwortung in Unternehmen übernimmt. Ehrenamtlich war Dr. Glahn für das Thema Verbesserung mehrere Jahre Mitglied im Beirat der größten Bundesbehörde und hat in Asien als Beitrag zur Armutsbekämpfung gemeinsam mit einer lokalen Familie einen Betrieb aufgebaut.