Neuware -Es geht darum, 'eine wenig bekannte Disziplin auf einen Beruf anzuwenden, der nicht so bekannt ist'.So lautet der Satz, besser das Bild, das eine Reflexion �ber die Umsetzung der internen Kontrolle in unserem SFD-BEREBEN illustriert.Eine solche �bung erfordert die �berwindung einer Reihe von Schwierigkeiten, die kurz erw�hnt werden, um bescheidene Mittel zur Erreichung unseres Ziels zu haben, das kurz gesagt darin besteht, ein Thema in der Gr��enordnung derer zu entwickeln, deren Studium auf Bef�rchtungen oder sogar Widerstand sto�en kann.In der Tat ist die interne Kontrolle darauf ausgerichtet, Gesamtziele zu erreichen, die zwar unterschiedlich, aber voneinander abh�ngig sind und die durch zahlreiche Unterziele, Funktionen, Prozesse und spezifische Aktivit�ten erreicht werden. Infolgedessen ist die interne Kontrolle kein isoliertes Ereignis oder ein isolierter Umstand, sondern eine Reihe von Ma�nahmen, die alle Aktivit�ten einer Organisation betreffen. Es ist ein integrierter Prozess.Books on Demand GmbH, �berseering 33, 22297 Hamburg 64 pp. Deutsch.

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Bibliografische Details

Titel: Verfahren zum Einrichten eines internen Kontrollsystems in einem FS
Verlag: Sciencia Scripts Mai 2020
Erscheinungsjahr: 2020
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 6200957150
ISBN-13: 9786200957153
Einband: Taschenbuch
Zustand: Neu
Abmessungen: Breite: 220 mm, H�he: 150 mm, Tiefe: 4 mm
Gewicht: 113 Gramm

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Inhaltsangabe

Es geht darum, "eine wenig bekannte Disziplin auf einen Beruf anzuwenden, der nicht so bekannt ist".So lautet der Satz, besser das Bild, das eine Reflexion �ber die Umsetzung der internen Kontrolle in unserem SFD-BEREBEN illustriert.Eine solche �bung erfordert die �berwindung einer Reihe von Schwierigkeiten, die kurz erw�hnt werden, um bescheidene Mittel zur Erreichung unseres Ziels zu haben, das kurz gesagt darin besteht, ein Thema in der Gr��enordnung derer zu entwickeln, deren Studium auf Bef�rchtungen oder sogar Widerstand sto�en kann.In der Tat ist die interne Kontrolle darauf ausgerichtet, Gesamtziele zu erreichen, die zwar unterschiedlich, aber voneinander abh�ngig sind und die durch zahlreiche Unterziele, Funktionen, Prozesse und spezifische Aktivit�ten erreicht werden. Infolgedessen ist die interne Kontrolle kein isoliertes Ereignis oder ein isolierter Umstand, sondern eine Reihe von Ma�nahmen, die alle Aktivit�ten einer Organisation betreffen. Es ist ein integrierter Prozess.

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