Neuware - Why do top-down reforms to public services so often over-promise and under-deliver Using five concepts from psychology, economics and organisational sociology and diverse examples of successes and failures, Thomas Elston addresses this pressing question of good governance.

Bestandsnummer des Verk�ufers 9781447360889

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Bibliografische Details

Titel: Understanding and Improving Public Management Reforms
Verlag: Bristol University Press Apr 2024
Erscheinungsjahr: 2024
Sprache: Englisch
ISBN-10: 1447360885
ISBN-13: 9781447360889
Einband: Buch
Zustand: Neu
Abmessungen: Breite: 210 mm, H�he: 133 mm, Tiefe: 16 mm
Gewicht: 286 Gramm

�ber diesen Titel

Inhaltsangabe

Why do top-down reforms to public services so often over-promise and under-deliver?

Using five concepts from psychology, economics and organisational sociology, Thomas Elston addresses this pressing question of good governance.

Rather than focusing on the challenge of implementation, Understanding and Improving Public Management Reforms reveals how flawed policy design is often the major contributor to reform failure. Cognitive bias, restrictive social institutions and inattention to ‘quiet costs’ during the policy-making process are essential to explaining the poor track record of reforms to date – and point the way towards better decision-making in future.

Written for policy professionals, service managers, students and researchers alike, this concise, practical and multidisciplinary study draws on varied examples to help reconceive the perennial problem of public management reform – and to propose new solutions.

�ber die Autorin bzw. den Autor

Thomas Elston is Associate Professor of Public Administration in the Blavatnik School of Government at the University of Oxford.

��ber diesen Titel� kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

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