Neuware - There has never been so much pressure on nonprofit boards of directors to achieve a level of accountability that meets public and stakeholder expectations. Member-serving association boards may be especially challenged by their more complex affiliate structures and a greater emphasis on representative governance. But what does the journey to good governance look like Markedly different from existing board development books, this modern approach focuses less on the behaviors and qualities of 'high-performing boards' and more on the stages and processes that directors and their staff used to transform their boards. Based on research funded by the ASAE Foundation, the book fills a gap in the governance literature by emphasizing diagnosis and problem solving, using the actual tools and activities implemented by 85 transformed associations. Combining the credibility of scholarly research with lively and compelling stories, tools, and teachable moments, this book is designed to help associations and other nonprofit organizations achieve the entire journey to good governance, from first to last steps.

Bestandsnummer des Verk�ufers 9781118976722

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Bibliografische Details

Titel: Transformational Governance : How Boards Achieve Extraordinary Change
Verlag: Wiley Jul 2015
Erscheinungsjahr: 2015
Sprache: Englisch
ISBN-10: 111897672X
ISBN-13: 9781118976722
Einband: Buch
Zustand: Neu
Abmessungen: Breite: 235 mm, H�he: 157 mm, Tiefe: 20 mm
Gewicht: 576 Gramm

�ber diesen Titel

Inhaltsangabe

There has never been so much pressure on nonprofit boards of directors to achieve a level of accountability that meets public and stakeholder expectations. Member-serving association boards may be especially challenged by their more complex affiliate structures and a greater emphasis on representative governance. But what does the journey to good governance look like? Markedly different from existing board development books, this modern approach focuses less on the behaviors and qualities of "high-performing boards" and more on the stages and processes that directors and their staff used to transform their boards. Based on research funded by the ASAE Foundation, the book fills a gap in the governance literature by emphasizing diagnosis and problem solving, using the actual tools and activities implemented by 85 transformed associations. Combining the credibility of scholarly research with lively and compelling stories, tools, and teachable moments, this book is designed to help associations and other nonprofit organizations achieve the entire journey to good governance, from first to last steps.

�ber die Autorin bzw. den Autor

BETH GAZLEY is associate professor at Indiana University�Bloomington. Her scholarship addresses many aspects of public and nonprofit management capacity, intersectoral and interorganizational relations, and nonprofit public policy.

KATHA KISSMAN is president and CEO of the Harbor Branch Oceanographic Institute Foundation. In addition, she is a BoardSource senior governance consultant as well as an independent nonprofit organizational development consultant.

��ber diesen Titel� kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

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