Team Players (Spanish Edition)
Mark Murphy
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In den Warenkorb legenNeuware - The conventional wisdom is wrong about how great teams are built. Effective leaders worry less about cohesion and more about assembling the right group of people with complementary talents and personalities. No amount of teambuilding, trust, or cohesion can overcome having the wrong mix of people in the room. In Team Players, Mark Murphy argues that the best teams contain an ideal mix of five vital roles: Director, Achiever, Stabilizer, Harmonizer, and Trailblazer. Murphy's groundbreaking research shows how to unlock each team member's talents and position them to succeed within the team. Murphy reveals how unlocking the Directors, Achievers, Stabilizers, Harmonizers, and Trailblazers on your team solves teams' absence of accountability, the torment of aimless meetings, the unfairness of uneven workloads, the scarcity of active participation, the chaos of clashing agendas, and the dearth of decisiveness. With a balance of hard-hitting research and compelling real-world examples, this book is a pivotal read for anyone keen on accelerating team development while allowing individual brilliance to shine through.
Bestandsnummer des Verkäufers 9788418308307
¿Cuál es el verdadero secreto detrás de un equipo exitoso?
La creencia convencional sobre cómo se construyen los mejores equipos es errónea. Los líderes más eficaces no se preocupan tanto por la cohesión, sino por crear un grupo adecuado de personas con talentos y personalidades complementarias. Ni un team building, ni la confianza mutua, ni un grupo cohesionado pueden compensar una combinación incorrecta de personas.
En esta obra, Mark Murphy defiende que los mejores equipos están compuestos por un equilibrio ideal de cinco roles básicos: el Director, el Pionero, el Estabilizador, el Armonizador y el Realizador. Sus novedosas investigaciones muestran cómo desbloquear el talento de cada miembro y cómo posicionarlo para que pueda triunfar.
Además, gracias a esta guía, podremos resolver algunos de los problemas más comunes: la falta de responsabilidad, el tormento de las reuniones interminables, la distribución desigual de las tareas, la escasa participación, el caos causado por agendas mal coordinadas y la falta de decisión.
Con una combinación de investigación y ejemplos reales, esta es una lectura fundamental para cualquier persona interesada en acelerar el desarrollo de su equipo sin sacrificar el talento individual de cada miembro.
„Über diesen Titel“ kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
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