Strategic DevOps
Benjamin Abrams
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DevOps is not something you can buy or install, even if some product names might suggest otherwise. This book helps you connect the dots between DevOps culture, technical execution, and business value, offering a practical framework to scale your organization in a world increasingly shaped by rapid change and the growing influence of AI.
While DevOps principles apply broadly, we focus on the developer, operator, and business triad to keep things grounded and actionable. We explore how DevOps culture influences everything from planning and automation to testing, cybersecurity, and observability. Along the way, we take a step back from the technical, asking: what does value actually mean?, and how can DevOps culture create, protect, and scale it?
Scaling technology is easy. Scaling people and culture is the real challenge, and this is where DevOps shines. After reading this book, you will move from mindset to execution, tying culture, metrics, and value together to understand how technical and human systems shape an organization's success.
What you will learn
● Implementing DevOps culture principles.
● Fostering collaboration and breaking organizational silos.
● Automation to development, deployment, and maintenance of a product or service.
● Integrating cybersecurity via shift left/right, threat modeling, and Zero Trust.
● Establishing useful metrics and KPIs for data-driven continuous improvement.
● Implementing observability, monitoring, alerting, and post-mortems for system health.
● Enabling better decision-making in organizations and businesses.
Who this book is for
This book is for engineers, operators, and business leaders seeking to understand and scale value through DevOps culture. With a focus on why, those without a coding background can engage meaningfully, grasping most of the content. The book provides clear and actionable insights into how people, mindset, and culture shape organizational success.
Table of Contents
0. Navigation
1. Introduction to DevOps
2. Planning and Reacting to a Changing Organization’s Needs
3. Automation
4. Importance of Automated Testing
5. Security
6. Understanding Pipelines
7. Continuous Integration
8. Continuous Delivery
9. Pipeline Mastery
10. Trusting Our Metrics
11. Valuation, Bridging Management and Engineering
12. Observability
13. This Was Just the Beginning
„Über diesen Titel“ kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
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Wir werden die Rückerstattung unverzüglich und nicht später als 14 Tage nach dem Tag vornehmen, an dem wir über Ihre Entscheidung, diesen Vertrag zu widerrufen, informiert wurden.
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Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, was eher eintritt.
Sie müssen die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens 14 Tage ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an PBShop.store US, Springfield Gardens, New York, U.S.A., +44 1285 712917, zurücksenden oder übergeben. Die Frist ist eingehalten, wenn Sie die Ware vor Ablauf der Frist von 14 Tagen zurücksenden. Sie müssen die direkten Kosten der Rücksendung der Waren tragen. Sie haften nur für einen etwaigen Wertverlust der Waren, der auf eine Behandlung zurückzuführen ist, die nicht zur Prüfung der Art, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren erforderlich ist.
Ausnahmen vom Widerrufsrecht
Das Widerrufsrecht gilt nicht für:
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