How To Start Your Law Practice In The Next 30 Days For $5,000 Or Less: A Guide For Lawyers Who Want To Be Doers, Not Dreamers.
Sprache: Englisch
Verlag: AuthorHouse, 2012
- Softcover
- Neu
Anbieter: Ria Christie Collections, Uxbridge, Vereinigtes KönigreichRia Christie Collections
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Zustand: Neu
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- Titel
- How To Start Your Law Practice In The Next 30 Days For $5,000 Or Less: A Guide For Lawyers Who Want To Be Doers, Not Dreamers.
- Autor
- Marshall, Allan K.
- Verlag
- AuthorHouse
- Erscheinungsjahr
- 2012
- Zustand
- New
- Einband
- Softcover
- Sprache
- Englisch
- ISBN-10
- 1463448902
- ISBN-13
- 9781463448905
- Artikelgewicht
- 302 Gramm
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Auszug. © Genehmigter Nachdruck. Alle Rechte vorbehalten.
How to Start Your Law Practice in the Next 30 Days for $5,000 or Less
A Guide for Lawyers who want to be doers, not dreamers.By Allan K. MarshallAuthorHouse
Copyright © 2012 Allan K. Marshall, Esquire, Attorney-at-LawAll right reserved.
ISBN: 978-1-4634-4890-5
Contents
Introduction..............................................................................viiDay 1. Office Space You Shall Need........................................................1Day 2. Business Cards.....................................................................3Day 3. Upscale Dress Required.............................................................5Day 4. Introduce Yourself.................................................................6Day 5. Learn To Say Your Name.............................................................7Day 6. Networking Is Essential............................................................8Day 7. Your Ad............................................................................9Day 8. Find A Mentor......................................................................10Day 9. Solicit Interns....................................................................11Day 10. Throw A Marketing Party...........................................................12Day 11. Visit Uncommon Locations..........................................................13Day 12. Get A Business License............................................................14Day 13. Join Your Local Chamber Of Commerce...............................................15Day 14. Insurance.........................................................................16Day 15. Banking...........................................................................17Day 16. Business Classifications..........................................................18Day 17. Start A Support Group.............................................................19Day 18. Visit The Following Websites:.....................................................20Day 19. What Do You Get For Your $5,000?..................................................21Day 20. Read Ten Family-Law Cases From Your State's Case-Law Book.........................23Day 21. Read Ten Mortgage-Foreclosure Cases...............................................24Day 22. Read Thirty Breach-Of-Contract Cases..............................................25Day 23. Read Ten Bankruptcy Cases From The West's Bankruptcy Reporter.....................26Day 24. Learn How Your Office Equipment Workz.............................................27Day 25. Communications....................................................................28Day 26. Learn How To Say Yes..............................................................29Day 27. Personal Reflection...............................................................30Day 28. Share Your Experience.............................................................31Day 29. Checklist.........................................................................32Day 30. Networking........................................................................33Appendix A. Newsletter, September 2012:...................................................53Appendix B. Reception for Pizza Shop Managers.............................................57Appendix C. How to Distinguish Yourself in the Next Twenty-Four Hours.....................59Appendix D. Sample Office Lease...........................................................61Appendix E. Attorney Client Fee Agreement (Flat Fee)......................................63Appendix F. Attorney Client Fee Agreement (Contingent)....................................67Appendix G. Attorney Client Fee Agreement (General).......................................71Appendix H. How to Write an Eloquent Complaint............................................75Appendix I. Complaint.....................................................................79Appendix J. Complaint.....................................................................89Appendix K. Will..........................................................................95Appendix L. Complaint Against Landlord....................................................99
Chapter One
Day 1OFFICE SPACE YOU SHALL NEED
Your success will depend on the location of your office. The best way is to find an office where other lawyers are already practicing. So you will need to locate ten lawyers from the internet to find space for your office in your city. Try to rent an office close to the courthouse. Remember: location, location, location. Your location is integral to a thriving practice. Meet the lawyers who give you positive leads. Do not fall for a fixer-upper just because of low rent. Do not rent a walk-up; your clients will not want to walk up stairs. After finding a location that meets your needs, do not sign a complicated lease (try to keep it to a one-page agreement). For example, my arrangement with my landlord is based on a handshake and rent of $400 per month, and I have been at this location for the last eleven years.
Once upon a time, I had a beautiful office in an upscale building located five miles from downtown Philadelphia. I offered free parking to my clients. But my clients would not identify with the address, and free parking did not make a difference. They could not locate the office on their mental map. My business was abysmal. Four years later, I moved to downtown Philadelphia and changed to a "closet" of an office space. But it was on a prominent street—Chestnut Street—the fifth most popular street in Philadelphia. My rent was only $400 per month. The location was prominent, and I picked up two hundred and fifty new clients in my first year at this new location. At my previous location, I never had more than seventy-five new clients per year.
Never use a post office box as your address.
Remember, you will still need a physical location to meet clients, so keep looking for that perfect office space.
Day 2
BUSINESS CARDS
Compose your business card using memorable words that have impact.
Order business cards; include a two-to six-word slogan. For example:
I take sides—your side.
Call me before you need me.
Buying a house? Call me; I can go to an open house with you.
Starting a business? What kind?
I can set you free from the shackles of debt (If you practice bankruptcy law).
Want money? I will collect from those who owe you.
If she don't love you, close her account. (If you practice divorce law).
Sue those who trespass against us.
I am a new lawyer. But I am not a virgin.
I would rather say yes, than no.
1) Include your photo on the card.
2) Dress sharp, act sharp, be sharp.
3) Don't print your fax number on the card.
4) Don't print your cell phone number. Handwrite your cell phone number on the card before you hand it out.
5) Don't print your e-mail address on the business card.
6) Visit: VistaPrint website and compose your business card on line. 500 cards delivered to you for less than $10.
Day 3
UPSCALE DRESS REQUIRED
This means you cannot wear casual clothes. No jeans, no T-shirts, no sneakers, etc. No "trashy" dressing. People will judge you by the way you look. Dress upscale every day, including weekends. Remember, you're always making an impression, even if you're not aware of it. If you believe that looking good is stressful, you need not practice law.
If you...
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Für die Rückerstattung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie für die ursprüngliche Transaktion verwendet haben, es sei denn, Sie haben ausdrücklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen aufgrund einer solchen Rückerstattung Gebühren berechnet.
Wir können die Rückzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zurückerhalten haben oder Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zurückgesandt haben, je nachdem, was eher eintritt.
Sie müssen die Waren unverzüglich und in jedem Fall spätestens 14 Tage ab dem Tag, an dem Sie uns über den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an Ria Christie Collections, Uxbridge, United Kingdom, zurücksenden oder übergeben. Die Frist ist eingehalten, wenn Sie die Ware vor Ablauf der Frist von 14 Tagen zurücksenden. Sie müssen die direkten Kosten der Rücksendung der Waren tragen. Sie haften nur für einen etwaigen Wertverlust der Waren, der auf eine Behandlung zurückzuführen ist, die nicht zur Prüfung der Art, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren erforderlich ist.
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