The current focus in higher education on student engagement, holistic education, social responsibility, and community partnerships demands a significant mindshift for academic libraries to reclaim their place at the heart of academic institutions that are reinventing themselves as social enterprises. The professional response to social trends in the academy and society includes moves such as converged services, embedded librarians, relationship management, inside-out libraries, and design thinking. But such work is often confined to small parts of the library and has not created the large-scale change in strategy and culture required to turn libraries into dynamic social organizations in the connected digital world. Incremental enhancement of services, spaces and structures is not enough. The present context calls for radical rethinking of library mission and service philosophy to realign resources, processes, and practices to institutional needs. New ways of working must be guided by new ways of thinking that empower librarians to view practices holistically through a social lens. Intellectual and social capital theories offer new perspectives on library work and a proven conceptual framework for the reset needed to keep academic libraries relevant in the 21st century.

The Social Future of Academic Libraries starts with the developments in thinking and practice that constitute the "social turn" in communities, professions, the economy, the academy, and libraries, while also introducing the core concepts of intellectual and social capital and networks. Part II presents nine case studies illustrating how social capital perspectives and social network theory can facilitate organizational learning, service development, and collaborative relationships across different areas of library practice. Examples cover collection development, data services, information literacy, liaison librarians, library fundraising, service design, space utilization, subject specialists, and student success. The volume is accompanied by a keyword guide to the concepts, theories, and models referenced in the text via two downloadable glossaries with related bibliographies to inform current reading and future work.

�ber die Autorin bzw. den Autor

Tim Schlak is Dean of the University Library at Robert Morris University in Pittsburgh, PA. As Library Dean, he advocates on the Library's behalf and positions it as an integral partner in the learning and scholarly processes of the University. Prior to joining Robert Morris, he was Library Director at Northwestern College in Orange City, IA, where he spearheaded the DeWitt Learning Commons project. Tim earned a PhD and MLIS from the University of Pittsburgh's School for Information Sciences as well as an MA from the University of Pittsburgh's Department of Slavic Literatures and Languages. He has authored a number of publications about the changing social context of libraries with particular emphasis on social capital and engagement.

Sheila Corrall is Professor of Library and Information Science in the Department of Information Culture and Data Stewardship at the University of Pittsburgh, PA, where she is lead faculty for academic information services. Prior to joining Pitt in 2012, she was Head of the iSchool at the University of Sheffield, following a distinguished career in the field as a library practitioner, serving as director of library, information, and academic services at three universities in the UK. She read Classics at the University of Cambridge, and studied Librarianship at the Polytechnic of North London, then gained her M.B.A. from Roffey Park Management College and M.Sc. in Information Systems at the University of Southampton. Sheila's research interests include evolving roles in academic libraries, reflective practice in information work, and the application of business management concepts and models to information services.

Paul Bracke is Dean of Library Services at Gonzaga University. In this role, he provides leadership and oversight for Library Services, the Office of Sponsored Research and Programs, and the Academic Technology Applications Support unit. Previously, he was Associate Dean for Research and Assessment and Associate Professor of Library Science at the Purdue University Libraries where he developed internationally recognized research support services, including the development of research data support services and institutional and data repositories. He holds a PhD in Higher Education from the University of Arizona, an MS in Library and Information Science from the University of Illinois at Urbana-Champaign, and a BA in History and Journalism from the University of Missouri-Columbia. He has published and presented on the social relations of librarians and emerging roles for librarians, particularly in relation to research.

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Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gr�nden diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist betr�gt vierzehn Tage ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Bef�rderer ist, die letzte Ware oder die letzte Teilsendung bzw. das letzte St�ck in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszu�ben, m�ssen Sie uns, Majestic Books, 315 Chiswick High Road, W4 4HH, London, ,, United Kingdom, +44 02085704746, mittels einer eindeutigen Erkl�rung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) �ber Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie k�nnen daf�r das beigef�gte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist. Sie k�nnen auch eine andere eindeutige Erkl�rung auf der Webseite "Meine Bestellungen" in Ihrem "Nutzerkonto" elektronisch ausf�llen und �bermitteln. Machen Sie von dieser M�glichkeit Gebrauch, so werden wir Ihnen unverz�glich (z. B. per E-Mail) eine Best�tigung �ber den Eingang eines solchen Widerrufs �bermitteln. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung �ber die Aus�bung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.

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Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschlie�lich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zus�tzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, g�nstigste Standardlieferung gew�hlt haben), unverz�glich und sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zur�ckzuzahlen, an dem die Mitteilung �ber Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. F�r diese R�ckzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der urspr�nglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdr�cklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser R�ckzahlung Entgelte berechnet. Wir k�nnen die R�ckzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zur�ckerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zur�ckgesandt haben, je nachdem, welches der fr�here Zeitpunkt ist. Sie haben die Waren unverz�glich und in jedem Fall sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns �ber den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an Majestic Books, 315 Chiswick High Road, W4 4HH, London, ,, United Kingdom, +44 02085704746, zur�ckzusenden oder zu �bergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der R�cksendung der Waren. Sie m�ssen f�r einen etwaigen Wertverlust der Waren nur aufkommen, wenn dieser Wertverlust auf einen zur Pr�fung der Beschaffenheit, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren nicht notwendigen Umgang mit ihnen zur�ckzuf�hren ist.

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