Social Buying - Revolution im Einkauf. Dieser Artikel ist nicht verfügbar.Social Buying - Revolution im Einkauf

Social Buying™Revolution im EinkaufDem globalen Einkauf steht nach Meinung der Autoren eine Revolution bevor: Social Buying™!Soziale Netzwerke, Online Communities und Cloud Technologies prägen nicht nur immer stärker unsere Gesellschaft, sie werden vor allem einen bedeutenden Einfluss auf die Arbeitsweisen und Technologien im Einkauf haben. In diesem neuen Informationszeitalter muss, nach den Worten von Prof. Dr. Robert Fieten (Leiter Management-Forschungs-Team, Köln und Mitglied des Vorstandes des Bundesverbandes Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e. V., Frankfurt/Main), das Drehbuch des professionellen Einkaufs neu geschrieben werden.Die Zukunft wird geprägt sein durch einen globalen Kampf um Rohstoffe, Energie, Informationen und exzellent ausgebildete Mitarbeiter. Als Konsequenz daraus werden sich völlig neue Informationstechnologien entwickeln und sowohl die Arbeitsweisen von Einkaufsorganisationen, als auch die Anforderungen an den Einkäufer dramatisch verändern.Die Autoren führen den Leser nicht nur durch die anstehenden Veränderungen und Herausforderungen. Sie erläutern zudem, warum Social Buying™ die zwangsläufige Antwort sein muss und welche technologischen Entwicklungen damit verbunden sein werden.Praxisberichte von Herrn Dr. Bernd Huber (Head Sourcing Center of Excellence, Google, Inc.) und Herrn Stefan Wagenhofer (Senior Vice President Procurement, OMV AG) ergänzen diese Ausführungen und zeigen, welche zukunftsweisenden Lösungen heute schon möglich sind.

Rainer Machek ist seit 2001 bei SynerTrade, einem führenden europäischen Anbieter für Einkaufssoftware und -Beratung im Vorstand verantwortlich für Marketing & Sales. Er betreut und begleitet Unternehmen wie Fresenius Medical Care, HUGO BOSS, Henkel, OMV u.a. im elektronischen Einkauf. In den mehr als 13 Jahren seiner Tätigkeit wurde er ein profunder Kenner der Themen und Prozesse im Einkauf bei Großunternehmen und im Mittelstand und der Anforderungen für Einkaufslösungen. Vor seiner Aufgabe bei SynerTrade war er über 8 Jahre selbständiger Unternehmensberater und unterstützte Firmen wie Hewlett Packard, ALNO, Mannesmann, Osram, Iveco, Phoenix in Strategie- und Vertriebsfragen. Rainer war davor 10 Jahre als Vertriebsleiter und Geschäftsführer für verschiedene in- und ausländische Unternehmen tätig. ----- Detlef G. Möhrstädt ist als Managing Partner in der Unternehmensberatung 1plusN Elsner & Partner tätig. Seine Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Beschaffung, Supply Chain, Lieferanten Management, E-Procurement Management und Einkaufs-Controlling. Managementerfahrungen in operativen Verantwortungsbereichen sammelte er hauptsächlich in der Werkzeugmaschinen- und der Papierindustrie sowie dem Dienstleistungssektor und in der Medizintechnik. Er entwickelte u. a. den an das EFQM-Modell angelehnten EinkaufCheck, sowie ein einfaches, pragmatisch anzuwendendes Analyse- und Optimierungswerkzeug (PKA), mit dessen Hilfe die Unternehmensprozesse und deren Kosten untersucht und dargestellt werden. Zu diesen und anderen Themen hat er in den letzten Jahren zahlreiche Bücher und Aufsätze publiziert. Sein im Schäffer Poeschel Verlag erschienenes Buch Electronic Procurement, planen einführen nutzen ist mittlerweile ein Standardwerk und auch heute noch aktuell.----- Jürgen Schmiezek ist als Senior Manager bei SynerTrade im Bereich Unternehmensentwicklung tätig. Zuvor war er als selbstständiger Business Advisor und Experte für Business Process Reengineering über ein Jahrzehnt für Unternehmen aus vielen unterschiedlichen Branchen tätig. Zu seinen Mandaten zählten produzierende, mittelständische Unternehmen, als auch Konzerne. Darüber hinaus restrukturierte und reorganisierte er als Interim Manager Unternehmen in den Bereichen Produktion, Supply Chain Management und Einkauf. Seine operativen, thematischen Expertisen publizierte Jürgen Schmiezek unter anderem bei einem Fachvortrag an der Universität Klagenfurt zum Thema Software-Qualitätssicherung bei veränderten Altersstrukturen Erfolgsregeln für ein Zusammenspiel von Kreativität & Erfahrung und in dem Kapitel Business Process Reengineering in der Sanierung des Buches von Dr. Dr. Stefan Hohberger und Dipl.-Kfm. Hellmut M. Damlachi Sanierung im Mittelstand , erschienen im Tectum-Verlag.