Seeing Tomorrow: Rewriting the Rules of Risk. Dieser Artikel ist nicht verfügbar.Seeing Tomorrow: Rewriting the Rules of Risk

Bei hohen Ansätzen hängt der Erfolg oder Misserfolg weitgehend davon ab, wie gut Sie das Spiel des Risikos spielen – ein Spiel bei dem die Regeln des Wettbewerbs ständig neu geschrieben werden. Strategien, die sich in der Vergangenheit als effektiv erwiesen haben, reichen heute nicht mehr aus. Der Schlüssel zum Erfolg ist nicht auf die Nachrichten von gestern zu verlassen, sondern in die Zukunft schauen und fragen, was morgen passieren könnte. In Seeing Tomorrow bieten Ron Dembo und Andrew Freeman einen dynamischen Rahmen, der unsere Fähigkeit verbessert, wichtige Entscheidungen zu treffen und die Art und Weise unserer Investitionen zu verändern. Durch die Einbindung der individuellen Umstände und Toleranzen der Investoren – sowie die einzigartige Denkung hinter ihrer Entscheidung – erfasst dieser innovative Ansatz viel mehr, wie wir tatsächlich über das Risiko denken. Aus den grundlegenden Bausteinen, die für ein zukunftsweisendes Risikomanagement erforderlich sind, definieren und erkunden Dembo und Freeman die Rollen und Bedeutungen solcher Grundlagen wie Zeithorizonte, Risikomaßnahmen, Maßstäbe und Szenarien. Sobald die Grundlage gelegt ist, werden diese Elemente verwendet, um eine solide Architektur für Risikomanagement und risikoangepasste Analyse zu konstruieren, die nicht nur allgemein genug ist, um eine Vielzahl von Risiken umzugehen, sondern auch viele verschiedene Risikomaßnahmen präsentieren zu können. Mit klaren Erklärungen und faszinierenden realen Beispielen führt Seeing Tomorrow Sie Schritt für Schritt durch die bahnbrechenden Risiko-Regeln der Autoren. Dazu gehören: Auswahl eines geeigneten Zeithorizonts, Auswahl von Szenarien, Rechening Value at Risk (VAR), Beurteilen von sowohl den Kopf als auch den Nachteil eines potenziellen Angebots, Berechnung von Regret und Zusammenstellung einer zuverlässigen Regret-Matrix

Senior Vice President and Group Executive, IBMRON S. DEMBO is President and CEO of Algorithmics, Inc., a leading provider of innovative financial risk management software. Prior to founding Algorithmics in 1989, he managed a risk analysis group at Goldman, Sachs, and served on the academic faculties of several universities, including Yale University.

ANDREW FREEMAN manages and edits the financial services division of the Economist Intelligence Unit. From 1994-1997 he was the American Finance Editor for The Economist in New York.