Neuware -New Work, eine neue Arbeitswelt, wird heute in vielen Bereichen propagiert und versprochen. Ob sie tats�chlich gelebt wird, l�sst sich an zwei Kriterien festmachen: L�sungsorientierung und echter Dialog. Denn die vielf�ltigen aktuellen Herausforderungen brauchen Kommunikation, die an L�sungen interessiert ist.Wilhelm Geisbauer begegnet dieser Anforderung mit einer Synthese der Konzepte von Reteaming und F�hren mit Neuer Autorit�t. Bei beiden steht der echte Dialog im Mittelpunkt, und f�r beide ist L�sungsorientierung die ausschlaggebende Blickrichtung. In der Praxis spielen Neue Autorit�t und Reteaming ihre Vorz�ge in vielen Situationen aus, sei es bei festgefahrenen Teams, Konfliktl�sungen, Gesundheitsmanagement, dem Umgang mit der Generation Z oder dem Identifizieren von k�nftigen Entwicklungsfeldern.Der erfahrene Berater liefert einen fundierten Einblick in die Konzepte der L�sungsorientierung und vermittelt Werkzeuge f�r ihre praktische Umsetzung. Getragen wird sie von einer Haltung der Transparenz und Kooperation, die an die Stelle klassischer hierarchischer Autorit�t tritt. F�hrungskr�ften und Berater:innen werden damit starke Instrumente in die Hand gegeben, die ihnen helfen, Unternehmen und Organisationen besser auf Gefahren vorzubereiten, den Zusammenhalt zu st�rken und schwer kalkulierbaren Wandel sowie negative Ersch�tterungen abzufedern und gut zu bew�ltigen.Auer-System-Verlag, Carl, Vangerowstrasse 14, 69115 Heidelberg 171 pp. Deutsch.

Bestandsnummer des Verk�ufers 9783849704797

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Bibliografische Details

Titel: Reteaming und Neue Autorit�t
Verlag: Auer-System-Verlag, Carl M�r 2023
Ver�ffentlichungsdatum: 2023
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 3849704793
ISBN-13: 9783849704797
Bindung: Taschenbuch
Zustand: Neu

�ber diesen Titel

Inhaltsangabe

Eine neue Arbeitswelt wird heute in vielen Bereichen versprochen. Ob sie tats�chlich gelebt wird, l�sst sich an zwei Kriterien festmachen: L�sungsorientierung und echter Dialog. Wilhelm Geisbauer vermittelt fundiert die Konzepte der L�sungsorientierung und Neuen Autorit�t und bietet Werkzeuge f�r deren praktische Umsetzung an, damit F�hrungskr�fte und Berater:innen ihren Zusammenhalt st�rken und schwer kalkulierbaren Wandel sowie negative Ersch�tterungen in Organisationen abfedern und gut bew�ltigen k�nnen.

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