La croissance exponentielle du nombre de donn�es va se poursuivre dans les ann�es � venir. La valorisation de ces m�gadonn�es, commun�ment appel�es Big Data, repr�sente un enjeu majeur pour les entreprises. En effet, leur utilisation originale laisse entrevoir un potentiel de disruption dans la plupart des secteurs. Il est donc imp�ratif pour toute entreprise de s'emparer de ce sujet. Mais comment s'y prendre ? (R�)inventez votre business model parle Big Data offre une r�ponse op�rationnelle � cette question. Apr�s avoir actualis� les connaissances et r�v�l� l'origine du potentiel de rupture li� au Big Data, les auteurs proposent d'explorer 40 cas concrets correspondant � 11 directions pour r�inventer un business model. L'originalit� de la d�marche consiste notamment � imaginer, sur la base de ces exemples, comment valoriser les donn�es avant m�me de les obtenir !

�ber die Autorinnen und Autoren

Dipl�m� de HEC, il est dirigeant de ERLS, cabinet de conseil en BM d'innovation.

Laurence LEHMANN-ORTEGA, dipl�m�e de HEC Paris et docteure en sciences de gestion, est professeure � HEC Paris. Ses enseignements portent sur la cr�ation de business models innovants. Elle est co-autrice de (R�)inventez votre business model avec l’approche Odyss�e 3.14 aux �ditions Dunod. Elle est �galement directrice acad�mique du Trium EMBA de plusieurs programmes sur mesure pour les entreprises et intervient r�guli�rement en entreprise comme consultante et formatrice sur les th�matiques de la strat�gie et de l’innovation.

Laurence LEHMANN-ORTEGA is a graduate of HEC with a PhD in management science. She is a professor of strategy at HEC Paris. She is the co-author of "(Re)invent Your Business Model with the Odyssey 3.14 Approach", published by Dunod.

Ma�tre de conf�rences HDR � l'Universit� de Montpellier, elle enseigne le management des syst�mes d'information.

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