Neuware -Dieses Buch besteht aus sieben Kapiteln. Das erste Kapitel ist eine Einf�hrung in die Qualit�t. Es behandelt die Einf�hrung, die Entwicklung verschiedener Qualit�tskonzepte, Definitionen und Dimensionen von Qualit�t, das Verst�ndnis von Qualit�tsmanagement, Inspektion, Qualit�tssicherung, Qualit�tskontrolle und die Philosophie verschiedener Qualit�tsgurus. Kapitel 2 beschreibt die Werkzeuge, Techniken und Normen der Qualit�tsentwicklung und des Qualit�tsmanagements. Es behandelt 7 QC-Werkzeuge und 7 neue Qualit�tsmanagement-Werkzeuge, 5S-Technik, KAIZEN, Poka Yoke, Qualit�tszirkel, Qualit�tskosten, Qualit�tsmanagementstandards und Qualit�tsauszeichnungen. Kapitel 3 beschreibt das gesamte Qualit�tsmanagement. Es umfasst Einf�hrung, Definitionen von TQM, Merkmale und Grunds�tze von TQM sowie Vorteile und Hindernisse von TQM. Kapitel 4 erkl�rt, wie man Qualit�t entwickelt, und deckt die Bereiche Concurrent Engineering, Einsatz von Qualit�tsfunktionen sowie Fehlerm�glichkeits- und Einflussanalyse ab. Kapitel 5 beschreibt die Versuchsplanung und umfasst die Einf�hrung von DOE und den Taguchi-Ansatz, das Erreichen einer robusten Planung und die Schritte der Versuchsplanung. Kapitel 6 beschreibt JIT, Lean Manufacturing, Agile Manufacturing, World Class Manufacturing, TPM, Benchmarking, BPR und Six Sigma. Kapitel 7 beschreibt Qualit�t im Dienstleistungssektor.VDM Verlag, Dudweiler Landstra�e 99, 66123 Saarbr�cken 140 pp. Deutsch.

Bestandsnummer des Verk�ufers 9786205049754

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Bibliografische Details

Titel: Qualit�tsmanagement
Verlag: Verlag Unser Wissen Aug 2022
Erscheinungsjahr: 2022
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 6205049759
ISBN-13: 9786205049754
Einband: Taschenbuch
Zustand: Neu
Abmessungen: Breite: 220 mm, H�he: 150 mm, Tiefe: 9 mm
Gewicht: 227 Gramm

�ber diesen Titel

Inhaltsangabe

Dieses Buch besteht aus sieben Kapiteln. Das erste Kapitel ist eine Einf�hrung in die Qualit�t. Es behandelt die Einf�hrung, die Entwicklung verschiedener Qualit�tskonzepte, Definitionen und Dimensionen von Qualit�t, das Verst�ndnis von Qualit�tsmanagement, Inspektion, Qualit�tssicherung, Qualit�tskontrolle und die Philosophie verschiedener Qualit�tsgurus. Kapitel 2 beschreibt die Werkzeuge, Techniken und Normen der Qualit�tsentwicklung und des Qualit�tsmanagements. Es behandelt 7 QC-Werkzeuge und 7 neue Qualit�tsmanagement-Werkzeuge, 5S-Technik, KAIZEN, Poka Yoke, Qualit�tszirkel, Qualit�tskosten, Qualit�tsmanagementstandards und Qualit�tsauszeichnungen. Kapitel 3 beschreibt das gesamte Qualit�tsmanagement. Es umfasst Einf�hrung, Definitionen von TQM, Merkmale und Grunds�tze von TQM sowie Vorteile und Hindernisse von TQM. Kapitel 4 erkl�rt, wie man Qualit�t entwickelt, und deckt die Bereiche Concurrent Engineering, Einsatz von Qualit�tsfunktionen sowie Fehlerm�glichkeits- und Einflussanalyse ab. Kapitel 5 beschreibt die Versuchsplanung und umfasst die Einf�hrung von DOE und den Taguchi-Ansatz, das Erreichen einer robusten Planung und die Schritte der Versuchsplanung. Kapitel 6 beschreibt JIT, Lean Manufacturing, Agile Manufacturing, World Class Manufacturing, TPM, Benchmarking, BPR und Six Sigma. Kapitel 7 beschreibt Qualit�t im Dienstleistungssektor.

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