Projektportfolio-Management
Matthias Hirzel
ISBN 10: 3658262591 ISBN 13: 9783658262594
Verlag: Springer-Verlag Gmbh Nov 2019, 2019
Neu
Bündel
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buchversandmimpf2000, Emtmannsberg, BAYE, Deutschland
Verkäuferbewertung 5 von 5 Sternen
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Beschreibung
Beschreibung:
Neuware -Matthias Hirzel, HLP Hirzel & Partner, Frankfurt am Main.Springer-Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg 273 pp. Deutsch. Bestandsnummer des Verkäufers 9783658262594
Inhaltsangabe:
Verbessern Sie mit diesem Buch das Projektportfolio-Management in Ihrem Unternehmen
In Organisationen laufen viele Projekte gleichzeitig, oft jedoch fehlt der Überblick:
• Welche Bedeutung und welche Dringlichkeit besitzen sie?• Wie viel Personal- und Investitionskapazität binden sie?
In vielen Fällen mangelt es am Informations- und Wissensaustausch zwischen den Projekten. Ähnliche Arbeiten werden mehrfach gemacht, Fehler ebenso. Dieses Buch zeigt die mit dem Management des Projektportfolios verbundenen Effektivitäts- und Effizienzsteigerungen und macht das dafür benötigte methodische und organisatorische Wissen verfügbar. Anhand von Praxisbeispielen geben die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung Impulse für die Einführung und Verbesserung des Projektportfolio-Managements
Die 4. Auflage wurde grundlegend überarbeitet
Fürdie 4. Auflage wurden die Methoden konkretisiert, die Praxisbeispiele aktualisiert und weitere hinzugefügt. Dabei hat der Aspekt Software-Unterstützung einen größeren Raum erhalten. Die Autoren des Buches beleuchten die Thematik aus unterschiedlichen Blickwinkeln und machen deutlich, worauf es beim Management des Projektportfolios ankommt:
• Strategischer Kontext• Einfache Methodik• Abgestimmte Arbeitsweisen• Klares Entscheidungsprozedere• Homogene Projektbündel• Dosierter IT-Einsatz• Konsequente Implementierung
Die Herausgeber dieses Buches über das Projektportfoliomanagement haben unterschiedliche Beiträge zu den folgenden thematischen Schwerpunkten zusammengetragen:
• Herausforderungen des Projektportfolio-Managements• Agiles Projektportfolio-Management zur Strategie-Implementierungs-Kontext• Methoden und Organisation• Ressourcen für das Projektportfolio• Impact-Risk-Performance von Projekten• Risikomanagement im Projektportfolio• Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projektportfoliomanagement-Software und -Tools• Controlling des Projektportfolios auf Basis der Arbeitswertanalyse• IT-Unterstützung im Projektportfoliomanagement• Team Performance und Wirksamkeit• Behördliches Multiprojektmanagement aus organisatorischer Sicht• Strategisch initiierte Prozesskettenoptimierung im internationalen Projektportfolio• Stakeholder- und Änderungsmanagement
Über die Autorin bzw. den Autor: Matthias Hirzel, HLP Hirzel & Partner, Frankfurt am Main.Dr. Wolfgang Alter, Covestro, Leverkusen.Cornelia Niklas, HLP Niklas Consulting, Regensburg.
„Über diesen Titel“ kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.
Bibliografische Details
Titel: Projektportfolio-Management
Verlag: Springer-Verlag Gmbh Nov 2019
Erscheinungsdatum: 2019
Einband: Bündel
Zustand: Neu
Auflage: 4. Auflage
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Zustand: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present. Artikel-Nr. M03658262591-G
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Projektportfolio-Management: Strategisches und operatives Multi-Projektmanagement in der Praxis
Anbieter: medimops, Berlin, Deutschland
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Zustand: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages. Artikel-Nr. M03658262591-V
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Projektportfolio-Management
Verlag:
Springer Fachmedien Wiesbaden, 2019
ISBN 10: 3658262591
ISBN 13: 9783658262594
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Zustand: New. Effizientes Multiprojektmanagement - die richtigen Prioritaeten setzen, Fehler vermeidenWie sich das Projektportfolio besser ausrichten laesstMit vielen PraxisbeispielenEffizientes . Artikel-Nr. 328759363
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Projektportfolio-Management : Strategisches und operatives Multi-Projektmanagement in der Praxis
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Bündel. Zustand: Neu. Neuware - Verbessern Sie mit diesem Buch das Projektportfolio-Management in Ihrem UnternehmenIn Organisationen laufen viele Projekte gleichzeitig, oft jedoch fehlt der Überblick:-Welche Bedeutung und welche Dringlichkeit besitzen sie -Wie viel Personal- und Investitionskapazität binden sie In vielen Fällen mangelt es am Informations- und Wissensaustausch zwischen den Projekten. Ähnliche Arbeiten werden mehrfach gemacht, Fehler ebenso. Dieses Buch zeigt die mit dem Management des Projektportfolios verbundenen Effektivitäts- und Effizienzsteigerungen und macht das dafür benötigte methodische und organisatorische Wissen verfügbar. Anhand von Praxisbeispielen geben die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung Impulse für die Einführung und Verbesserung des Projektportfolio-ManagementsDie 4. Auflage wurde grundlegend überarbeitetFürdie 4. Auflage wurden die Methoden konkretisiert, die Praxisbeispiele aktualisiert und weitere hinzugefügt. Dabei hat der Aspekt Software-Unterstützung einen größeren Raum erhalten. Die Autoren des Buches beleuchten die Thematik aus unterschiedlichen Blickwinkeln und machen deutlich, worauf es beim Management des Projektportfolios ankommt:-Strategischer Kontext-Einfache Methodik-Abgestimmte Arbeitsweisen-Klares Entscheidungsprozedere-Homogene Projektbündel-Dosierter IT-Einsatz-Konsequente ImplementierungDie Herausgeber dieses Buches über das Projektportfoliomanagement haben unterschiedliche Beiträge zu den folgenden thematischen Schwerpunkten zusammengetragen:-Herausforderungen des Projektportfolio-Managements-Agiles Projektportfolio-Management zur Strategie-Implementierungs-Kontext-Methoden und Organisation-Ressourcen für das Projektportfolio-Impact-Risk-Performance von Projekten-Risikomanagement im Projektportfolio-Bewertung, Auswahl und Priorisierung von Projektportfoliomanagement-Software und -Tools-Controlling des Projektportfolios auf Basis der Arbeitswertanalyse-IT-Unterstützung im Projektportfoliomanagement-Team Performance und Wirksamkeit-Behördliches Multiprojektmanagement aus organisatorischer Sicht-Strategisch initiierte Prozesskettenoptimierung im internationalen Projektportfolio-Stakeholder- und Änderungsmanagement. Artikel-Nr. 9783658262594
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