Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Megatrends wie die Digitalisierung, Nachhaltigkeit und neue Arbeitswelt (Agilit�t und New Work) sowie volatile M�rkte, vernetzte Wertsch�pfungsstrukturen, neue Gesch�ftsmodelle und Krisensituationen stellen private und �ffentliche Betriebe regelm��ig vor die Herausforderung, neben dem operativen Tagesgesch�ft strategisch notwendige Ver�nderungen anzusto�en und umzusetzen. Die Bew�ltigung der damit verbundenen Aufgaben wird zunehmend in Form von Projekten realisiert. In der Praxis steigen der Umfang und die Komplexit�t von Projektaktivit�ten deshalb kontinuierlich an. Ein effektives und effizientes Projektcontrolling tr�gt dazu bei, dass die richtigen Projekte ausgew�hlt und erfolgreich abgewickelt werden.Das vorliegende Buch f�hrt in die Grundlagen des Projektmanagements und -controllings ein und gibt einen �berblick �ber die bedeutsamsten Methoden und Instrumente zur Steuerung klassischer und agiler Projekte. Dar�ber hinaus zeigt es Ansatzpunkte zur Digitalisierung des Projektcontrollings und weitere Konzepte zur Optimierung der Projektsteuerung auf. Das Buch richtet sich daher sowohl an Praktiker als auch an Studierende, die einen schnellen und fundierten Einblick in die Materie des Projektcontrollings erhalten m�chten.

Bestandsnummer des Verk�ufers 9783658453800

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Bibliografische Details

Titel

Projektcontrolling : Leitfaden f�r die betriebliche Praxis

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden, Springer Fachmedien Wiesbaden

Erscheinungsjahr

2024

Sprache

Deutsch

ISBN-10

365845380X

ISBN-13

9783658453800

Einband

Taschenbuch

Auflage

2. Auflage

Zustand

Neu

Verk�uferkataloge

�ber diesen Titel

Inhaltsangabe

Megatrends wie die Digitalisierung, Nachhaltigkeit und neue Arbeitswelt (Agilit�t und New Work) sowie volatile M�rkte, vernetzte Wertsch�pfungsstrukturen, neue Gesch�ftsmodelle und Krisensituationen stellen private und �ffentliche Betriebe regelm��ig vor die Heraus��forderung, neben dem operativen Tagesgesch�ft strategisch notwendige Ver�nderungen anzusto�en und umzusetzen. Die Bew�ltigung der damit verbundenen Aufgaben wird zunehmend in Form von Projekten realisiert. In der Praxis steigen der Umfang und die Komplexit�t von Projektaktivit�ten deshalb kontinuierlich an. Ein effektives und effizientes Projektcontrolling tr�gt dazu bei, dass die richtigen Projekte ausgew�hlt und erfolgreich abgewickelt werden.

Das vorliegende Buch f�hrt in die Grundlagen des Projektmanagements und -controllings ein und gibt einen �berblick �ber die bedeutsamsten Methoden und Instrumente zur Steuerung klassischer und agiler Projekte. Dar�ber hinaus zeigt es Ansatzpunkte zur Digitalisierung des Projektcontrollings und weitere Konzepte zur Optimierung der Projektsteuerung auf. Das Buch richtet sich daher sowohl an Praktiker als auch an Studierende, die einen schnellen und fundierten Einblick in die Materie des Projektcontrollings erhalten m�chten.

�ber die Autorin bzw. den Autor

Kai Nobach ist Professor f�r Controlling und Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Hochschule N�rnberg Georg Simon Ohm sowie freiberuflicher Managementberater und Trainer.

Bernd Zirkler ist Inhaber des Lehrstuhls f�r Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen/Controlling an der Wests�chsischen Hochschule Zwickau.

Jonathan Hofmann ist Promovend und Lehrbeauftragter am Lehrstuhl f�r Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen/Controlling an der Wests�chsischen Hochschule Zwickau.

��ber diesen Titel� kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

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