Principles of Educational Leadership & Management
Sprache: Englisch
Verlag: SAGE Publications Ltd, 2019
- Softcover
- Neu

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- Titel
- Principles of Educational Leadership & Management
- Verlag
- SAGE Publications Ltd
- Veröffentlichungsjahr
- 2019
- Zustand
- New
- Einband
- Softcover
- Sprache
- Englisch
- ISBN-10
- 1526431742
- ISBN-13
- 9781526431745
- Ausgabe
- 3. Auflage
- Artikelgewicht
- 830 Gramm
Key topics include:
- How leadership and management differ in education
- An overview of key models of educational leadership
- The relationship between leadership capabilities and enhanced student outcomes
- Leading for diversity and inclusion and the policy and practice challenges that follow leadership for social justice
This is essential reading for anyone taking courses in educational leadership and management at postgraduate level, or as professional development, and for current and aspiring educational leaders seeking to enhance their practice.
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Über die Autorin bzw. den Autor
Les Bell is Emeritus Professor of Educational Leadership at the Universities of Leicester and Lincoln. He trained as a teacher at Goldsmiths College, London and taught in both primary and secondary schools. He joined the Education Department at Coventry College of Education and subsequently became a member of the Education Department at the University of Warwick. He has held posts at the Universities of Warwick, Liverpool John Moores, Lincoln and Leicester. He has written and researched extensively on educational management and leadership, particularly on ambiguity theory, strategy and change management, leading schools in challenging circumstances, new developments in educational leadership and the formulation and implementation impact of government policy and its impact on schools. He is co-editor, with Howard Stevenson, of Organizing Public Education - a four volume collection in the Major Works series. London, Sage His latest publications Leading Schools in Challenging Circumstance: Strategies for Success. London. Bloomsbury Press (2016), (with Phil Smith) and Agency, Structure and the NEET Policy Problem: The Experiences of Young People. London. Bloomsbury (2017) (with Ian Thurlby-Campbell)
David Middlewood is currently a part-time Research Fellow at the Centre for Educational Studies in the University of Warwick, having previously worked at the University of Lincoln and the University of Leicester where he was Deputy Director of the Centre for Educational Leadership and Management. Prior to working in Higher Education, David taught in schools for many years, culminating in the principalship of a comprehensive secondary school for nine years, where awards were won for creative arts and equal opportunities. He has taught and researched extensively in the UK and also in various countries in Europe and Africa, being a visiting professor in New Zealand and in South Africa. David has written and edited more than twenty books, many on people leadership and management, strategic leadership, appraisal, practitioner research and some recent research includes work on high performing teams, support staff and student voice. He was co-editor of two professional journals for both primary and secondary school leaders for over six years. He recently co-authored a book on the leadership of groups of schools and his current work (with Ian Abbott) concerns leadership of learning for disadvantaged pupils.
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