Neuware - Krisen sind ein gefundenes Fressen f�r viele Massenmedien und k�nnen den guten Ruf eines Unternehmens massiv gef�hrden. Wenn einer Organisation in der Krise zudem noch Pannen unterlaufen und die Skandalisierung droht, kann sich der Schaden leicht vervielfachen. Viele Fimen und Organisationen glauben, dass eine Krisensituation mit einer ad hoc gebildeten Taskforce oder Kommunikation schon irgendwie gemeistert werden kann. Aus Mangel an Erfahrung werden die Auswirkungen sehr oft untersch�tzt und der drohende Reputationsverlust gar nicht erkannt. Dieses Praxishandbuch aus der Feder von vier erfahrenen Krisenmanagern, bietet dem Leser alles, was er zur Vorbeugung und Bew�ltigung von Krisensituationen braucht. Durch die konsequente Verbindung von Theorie und Praxis erf�hrt der Leser, wie ein Krisenstab in einem Unternehmen aufgebaut wird, woran gedacht werden muss und wie gezielte Werkzeuge f�r die Krisenkommunikation und das Stressmanagement vernetzt eingesetzt werden.

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Bibliografische Details

Titel: Praxishandbuch Krisenmanagement : Krisenmanagement nach der 4C-Methode. Command - Communication - Care - Compliance
Verlag: Midas Jul 2013
Ver�ffentlichungsdatum: 2013
ISBN-10: 3907100425
ISBN-13: 9783907100424
Bindung: Taschenbuch
Zustand: Neu

�ber diesen Titel

Inhaltsangabe

Krisen sind ein gefundenes Fressen f�r viele Massenmedien und k�nnen den guten Ruf eines Unternehmens massiv gef�hrden. Wenn einer Organisation in der Krise zudem noch Pannen unterlaufen und die Skandalisierung droht, kann sich der Schaden leicht vervielfachen. Viele Fimen und Organisationen glauben, dass eine Krisensituation mit einer ad hoc gebildeten Taskforce oder Kommunikation schon irgendwie gemeistert werden kann. Aus Mangel an Erfahrung werden die Auswirkungen sehr oft untersch�tzt und der drohende Reputationsverlust gar nicht erkannt. Dieses Praxishandbuch aus der Feder von vier erfahrenen Krisenmanagern, bietet dem Leser alles, was er zur Vorbeugung und Bew�ltigung von Krisensituationen braucht. Durch die konsequente Verbindung von Theorie und Praxis erf�hrt der Leser, wie ein Krisenstab in einem Unternehmen aufgebaut wird, woran gedacht werden muss und wie gezielte Werkzeuge f�r die Krisenkommunikation und das Stressmanagement vernetzt eingesetzt werden.

Cr�ticas

�Dieses Buch eignet sich sowohl f�r Grossunternehmen wie auch f�r KMU, Vereine und Beh�rden des Bundes. Check��listen, Tipps und Beispiele k�nnen 1:1 umgesetzt werden. Bei den SBB wird es als Standardwerk bei allen Ausbildungen im Bereich Notfall- und Krisenmanagement verwendet.� (Daniel Schlup, Leiter Notfall- und Krisenmanagement SBB (Schweizerische Bundesbahnen))

�Viele der von mir in der Praxis erlebten Situationen sind hier dargestellt und analysiert. Ich w�re sehr dankbar gewesen, wenn ich bei �bernahme meiner Aufgabe auf dieses Buch h�tte zur�ckgreifen k�nnen.� (Joachim Heisig, Leiter Planung Krisenmanagement der Deutschen Lufthansa AG von 2000-2011)

��ber diesen Titel� kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

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