Inhaltsangabe
Dans la plupart des sociétés, le succès à long terme ne dépend pas seulement d'un produit unique, mais d'un flux de produits à forte valeur ajoutée, ciblés sur les marchés en croissance. Comment développer en simultané ces flux de produits de façon rapide et économique ? La solution tient en deux mots : plates-formes produits ! Une stratégie qui permet aux entreprises de développer simultanément des familles de produits à base de composants et de technologies identiques. Les auteurs expliquent comment les champions du développement de produits se distinguent d'entreprises moins sophistiquées en constituant des familles complètes de produits forts, à partir d'une plate-forme unique, qui comporte la même structure de produit, les mêmes technologies et les mêmes processus de fabrication automatisés. Ces plates-formes peuvent engendrer des produits dérivés par un processus continu de renouvellement. En s'appuyant sur des études de cas approfondies de sociétés comme Hewlett-Packard, Black & Decker et Boeing, les auteurs développent les concepts nécessaires à la mise en place de cette démarche systématique de standardisation, dans tous les secteurs d'activité. Les dirigeants d'entreprise, les responsables R&D, marketing, qualité et les bureaux d'études prendront ainsi la mesure des gains de coûts et de la remarquable efficacité de cette approche.
Reseña del editor
Dans la plupart des sociétés, le succès à long terme ne dépend pas seulement d'un produit unique, mais d'un flux de produits à forte valeur ajoutée, ciblés sur les marchés en croissance. Comment développer en simultané ces flux de produits de façon rapide et économique ? La solution tient en deux mots : plates-formes produits ! Une stratégie qui permet aux entreprises de développer simultanément des familles de produits à base de composants et de technologies identiques. Les auteurs expliquent comment les champions du développement de produits se distinguent d'entreprises moins sophistiquées en constituant des familles complètes de produits forts, à partir d'une plate-forme unique, qui comporte la même structure de produit, les mêmes technologies et les mêmes processus de fabrication automatisés. Ces plates-formes peuvent engendrer des produits dérivés par un processus continu de renouvellement. En s'appuyant sur des études de cas approfondies de sociétés comme Hewlett-Packard, Black & Decker et Boeing, les auteurs développent les concepts nécessaires à la mise en place de cette démarche systématique de standardisation, dans tous les secteurs d'activité. Les dirigeants d'entreprise, les responsables R&D, marketing, qualité et les bureaux d'études prendront ainsi la mesure des gains de coûts et de la remarquable efficacité de cette approche.
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