Neuware -GERT (Graphical Evaluation and Review Technique) ist eine Projektmanagement-Netzanalysetechnik, die eine probabilistische Handhabung sowohl der Netzlogik als auch der Vorgangszeitabsch�tzung erm�glicht. Dr. Alan B. Pritsker von der Purdue University beschrieb den Ansatz im Jahr 1966. Im Vergleich zu anderen Techniken wird GERT nur sehr selten in komplizierten Systemen eingesetzt. Dennoch werden mit der GERT-Strategie die meisten Nachteile der PERT/CPM-Technik behoben. Mit GERT sind Schleifen zwischen Aufgaben m�glich. Die Komplexit�t des Programms (Monte-Carlo-Simulation), das zur Darstellung des GERT-Systems erforderlich ist, ist der Hauptnachteil der GERT-Technik. In dieser Studie wird GERT zur Bewertung eines hypothetischen Forschungs- und Entwicklungsprojekts eingesetzt, um die Projektplanungsleistung zu verbessern, die Anforderungen an die Projektanalyse, die Ausr�stung und die Ressourcen zu bestimmen und die Projektmanager bei der �nderung der Projektstrategien und der Festlegung der Vertragss�tze zu unterst�tzen.Books on Demand GmbH, �berseering 33, 22297 Hamburg 88 pp. Deutsch.

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Bibliografische Details

Titel: Planung eines Projekts mit GERT
Verlag: Verlag Unser Wissen Mai 2023
Ver�ffentlichungsdatum: 2023
Sprache: Deutsch
ISBN-10: 6206016056
ISBN-13: 9786206016052
Bindung: Taschenbuch
Zustand: Neu

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Inhaltsangabe

GERT (Graphical Evaluation and Review Technique) ist eine Projektmanagement-Netzanalysetechnik, die eine probabilistische Handhabung sowohl der Netzlogik als auch der Vorgangszeitabsch�tzung erm�glicht. Dr. Alan B. Pritsker von der Purdue University beschrieb den Ansatz im Jahr 1966. Im Vergleich zu anderen Techniken wird GERT nur sehr selten in komplizierten Systemen eingesetzt. Dennoch werden mit der GERT-Strategie die meisten Nachteile der PERT/CPM-Technik behoben. Mit GERT sind Schleifen zwischen Aufgaben m�glich. Die Komplexit�t des Programms (Monte-Carlo-Simulation), das zur Darstellung des GERT-Systems erforderlich ist, ist der Hauptnachteil der GERT-Technik. In dieser Studie wird GERT zur Bewertung eines hypothetischen Forschungs- und Entwicklungsprojekts eingesetzt, um die Projektplanungsleistung zu verbessern, die Anforderungen an die Projektanalyse, die Ausr�stung und die Ressourcen zu bestimmen und die Projektmanager bei der �nderung der Projektstrategien und der Festlegung der Vertragss�tze zu unterst�tzen.

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