Neuware -GERT (Graphical Ewaluation and Rewiew Technique) - �to metod analiza seti uprawleniq proektami, kotoryj obespechiwaet weroqtnostnu� obrabotku logiki seti i ocenku wremeni wypolneniq rabot. Doktor Alan B. Pritsker iz Uniwersiteta Perd'� opisal �tot podhod w 1966 godu. Po srawneni� s drugimi metodami, GERT primenqetsq w slozhnyh sistemah lish' w ochen' redkih sluchaqh. Tem ne menee, strategiq GERT ustranqet bol'shinstwo nedostatkow metodiki PERT/CPM. Pri ispol'zowanii GERT wozmozhny petli mezhdu zadachami. Slozhnost' programmy (simulqcii Monte-Karlo), neobhodimoj dlq predstawleniq sistemy GERT, qwlqetsq osnownym nedostatkom metoda GERT. V dannom issledowanii GERT ispol'zuetsq dlq ocenki gipoteticheskogo proekta NIOKR s cel'� powysheniq �ffektiwnosti planirowaniq proekta, determinirowaniq analiza proekta, trebowanij k oborudowani� i resursam, a takzhe dlq okazaniq pomoschi menedzheram proekta w izmenenii strategii proekta i ustanowlenii kontraktnyh stawok.Books on Demand GmbH, �berseering 33, 22297 Hamburg 88 pp. Russisch.

Bestandsnummer des Verk�ufers 9786206016090

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Bibliografische Details

Titel: Planirowanie proekta s ispol'zowaniem GERT
Verlag: Sciencia Scripts Mai 2023
Erscheinungsjahr: 2023
ISBN-10: 6206016099
ISBN-13: 9786206016090
Einband: Taschenbuch
Zustand: Neu
Abmessungen: Breite: 220 mm, H�he: 150 mm, Tiefe: 6 mm
Gewicht: 149 Gramm

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Inhaltsangabe

ГЕРТ (Грапхицал Евалуатион анд Ревиев Течнияуе) - это метод анализа сети управления проектами, который обеспечивает вероятностную обработку логики сети и оценку времени выполнения работ. Доктор Алан Б. Притскер из Университета Пердью описал этот подход в 1966 году. По сравнению с другими методами, ГЕРТ применяется в сложных системах лишь в очень редких случаях. Тем не менее, стратегия ГЕРТ устраняет большинство недостатков методики ПЕРТ/ЦПМ. При использовании ГЕРТ возможны петли между задачами. Сложность программы (симуляции Монте-Карло), необходимой для представления системы ГЕРТ, является основным недостатком метода ГЕРТ. В данном исследовании ГЕРТ используется для оценки гипотетического проекта НИОКР с целью повышения эффективности планирования проекта, детерминирования анализа проекта, требований к оборудованию и ресурсам, а также для оказания помощи менеджерам проекта в изменении стратегии проекта и установлении контрактных ставок.

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