Neuware -This book focuses on negotiation processes and how negotiation modeling frameworks and information technology can support these. A modeling framework for negotiation as a purposeful complex adaptive process is presented and computer-implemented in the first three chapters. Two game-theoretic contributions use non-cooperative games in extensive form and a computer-implemented graph model for conflict resolution, respectively. Two chapters use the negotiators' joint utility distribution to provide problem structure and computer support.A chapter on cognitive support uses restructurable modeling as a framework. One chapter matches information technologies with negotiation tasks. Another develops computer support based on preference programming. Two final chapters develop a stakeholder approach to support system evaluation, and a research framework for them, respectively.Negotiation Processes: Modeling Frameworks and Information Technology will be of interest to researchers and students in the areas of negotiation, group decision/negotiation support systems and management science, as well as to practising negotiators interested in this technology.Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg 256 pp. Englisch.

Bestandsnummer des Verk�ufers 9789401073134

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Bibliografische Details

Titel: Negotiation Processes: Modeling Frameworks and Information Technology
Verlag: Springer Netherlands, Springer Netherlands Okt 2011
Erscheinungsjahr: 2011
Sprache: Englisch
ISBN-10: 9401073139
ISBN-13: 9789401073134
Einband: Taschenbuch
Zustand: Neu
Abmessungen: Breite: 240 mm, H�he: 160 mm, Tiefe: 15 mm
Gewicht: 415 Gramm

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Inhaltsangabe

This book focuses on negotiation processes and how negotiation modeling frameworks and information technology can support these. A modeling framework for negotiation as a purposeful complex adaptive process is presented and computer-implemented in the first three chapters. Two game-theoretic contributions use non-cooperative games in extensive form and a computer-implemented graph model for conflict resolution, respectively. Two chapters use the negotiators' joint utility distribution to provide problem structure and computer support.
A chapter on cognitive support uses restructurable modeling as a framework. One chapter matches information technologies with negotiation tasks. Another develops computer support based on preference programming. Two final chapters develop a stakeholder approach to support system evaluation, and a research framework for them, respectively.
Negotiation Processes: Modeling Frameworks and Information Technology will be of interest to researchers and students in the areas of negotiation, group decision/negotiation support systems and management science, as well as to practising negotiators interested in this technology.

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