How to Motivate People

Andrew Sargent

Verlag: Jaico Publishing House, 1995
ISBN 10: 8172243928 / ISBN 13: 9788172243920
Neu / Softcover / Anzahl: > 20
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Beschreibung:

How does a manager gain a positive commitment of the work place? What measures are necessary to motivate employees and make them effective members of the organization? Andrew Sargent explains the issues, the theories expounded by behavioural scientists, the barriers to motivation, the crucial influence of the personnel expert and through description of actual case studies the role of supervisors. He offers positive, practical and informative guidance to achieving harmonisation and motivating the team. The book focuses on constructive analysis of the challenge of motivation and practical help in making it happen. The book is straight forward and common sense style spells out a clear message for managers in today?s demanding business environment. Printed Pages: 106. Buchnummer des Verkäufers 43033

Bibliografische Details

Titel: How to Motivate People
Verlag: Jaico Publishing House
Erscheinungsdatum: 1995
Einband: Softcover
Zustand: New

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1.

Forsyth, Patrick:
Verlag: London: Kogan Page, (2000)
ISBN 10: 0749432551 ISBN 13: 9780749432553
Gebraucht Anzahl: 1
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BBB-Internetbuchantiquariat
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Buchbeschreibung London: Kogan Page, 2000. Softcover/Paperback, 140 Seiten; 22 cm Zustand: sehr gut; kl. seitl. Riss im Cover R-R7396 9780749432553 Wenn das Buch einen Schutzumschlag hat, ist das ausdrücklich erwähnt. Rechnung mit ausgewiesener Mwst. Sprache: Englisch Gewicht in Gramm: 198. Artikel-Nr. 89765

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2.

Dan Bobinski
Verlag: CAREER PR Jun 2009 (2009)
ISBN 10: 1601630751 ISBN 13: 9781601630759
Neu Taschenbuch Anzahl: 1
Anbieter
AHA-BUCH GmbH
(Einbeck, Deutschland)
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Buchbeschreibung CAREER PR Jun 2009, 2009. Taschenbuch. Buchzustand: Neu. 211x141x12 mm. Neuware - Can passion be taught Can it be fostered The answer is yes. But perhaps more accurately, a team leader must create the right conditions for passion to emerge. Those conditions must be nurtured, not unlike a gardener creating the right conditions for his plants to flourish. Make your job easier. Get the inside scoop on the secrets of success that motivate teams to top performance. In the matrix of workplace roles and responsibilities, managers are pivotal to corporate success. Yet a manager is often the unsung hero who must adapt to demands from all sidesand do so with little or no training, and without mentorship for the role. Learn from Dan Bobinski, who draws from 20 years of consulting experience, extensive studies of best practices, and the latest in neuroscience research. You'll learn the principles and methods top managers use to develop passionate, engaged employees who are dedicated to success. 220 pp. Englisch. Artikel-Nr. 9781601630759

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