The Mission Always Wins : Quit Appeasing Stakeholders

Tod Bolsinger

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Sprache: Englisch

Verlag: Intervarsity Press Aug 2024, 2024

1514008688 / 9781514008683

Serie: Buch 2 von 4 - Practicing Change

Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, DeutschlandAHA-BUCH GmbH

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Hardcover

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Artikelbeschreibung des Verkäufers

Neuware - In a world where change is the only constant, leadership demands courage and clarity.Every organization faces pivotal moments that can either blur their vision or strengthen their resolve. Through insightful storytelling, engaging illustrations, and practical exercises, Bolsinger helps you cut through the noise to hone in on what truly matters--your mission. The Mission Always Wins isn't just about theory; it's packed with real-life case studies and actionableadvice, so you can foster alignment and purpose within your team. The Mission Always Wins is your go-to guide for learning to navigate the choppy waters of organizational change with precision and purpose.Why The MissionAlways Wins Matters- Clarify Your Purpose: Gain wisdom on articulating your organization's true mission to unite and inspire your team.- Learn from Experience: Tap into the expertise of Tod Bolsinger, whose guidance steers you through the complexities of leadership.- Engage with Insight: Enjoy brief, colorful chapters that entertain while they enlighten, making learning both fun and impactful.- Reflect and Act: Engage with exercises to apply what you've learned, sparking meaningful discussions and strategies within your team.Are you ready to align your team with a mission that matters The Mission Always Wins will help you to lead with clarity and conviction in times of change. …

Bestandsnummer des Verkäufers 9781514008683

Titel
The Mission Always Wins : Quit Appeasing Stakeholders
Autor
Tod Bolsinger
Verlag
Intervarsity Press Aug 2024
Erscheinungsjahr
2024
Zustand
Neu
Einband
Buch
Sprache
Englisch
ISBN-10
1514008688
ISBN-13
9781514008683
Illustrator
Demel, Mark
Artikelgewicht
178 Gramm
Abmessungen
184x130x14 mm
Serie
Buch 2 von 4: Practicing Change

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