Managing Marketing in the 21st Century: Developing and Implementing the Market Strategy

In diesem Buch geht es darum, zu verstehen, wie man Marktstrategie entwickeln und den Marketing-Prozess verwalten. Es ist kein Buch, das versucht, alles zu beschreiben, was man über Marketing wissen sollte, sondern konzentriert sich auf das, was der anmutende Manager wissen muss. Dieses Buch unterscheidet sich von anderen Marketing-Texten für Seniorenübungen und Marketing-Texten. Wir nehmen eine Position zu dem, was wir glauben, dass es eine bessere oder schlimmere Aktion für Marketers ist. Marketing ist ein Anwendungsgebiet und wir glauben, dass Lehrbuchautoren Orientierung für gute Marketing-Praxis bieten sollten. Außerdem konzentrieren wir uns auf den Manager, nicht nur auf den Marketer. Für Leser, die sich einer Karriere im Marketing verpflichtet haben (und wir hoffen, dass es viele gibt), wird dieses Buch eine solide Grundlage bilden, während Sie das Marketing weiter und tiefer studieren. Aber die überwiegende Mehrheit von Ihnen wird nicht in Marketing-Abteilungen arbeiten und stattdessen Führungskräfte, allgemeine Manager, CFOs und CEOs werden. Wir schreiben für Sie auch, weil ein Verständnis und Wertschätzung des Marketings für praktisch jede wichtige Entscheidung ist, die Manager treffen. Weil dies der einzige Marketingkurs sein wird, den viele von Ihnen einnehmen werden, bietet dieses Buch in gewisser Sinne, was jeder Geschäftsführer und Führungskräfte über Marketing wissen muss. Marketing-Aktivität liegt im Mittelpunkt der Führung und Verwaltung eines Unternehmens. Es bietet den Fokus auf die Interfactierung mit Kunden. Marketing ist auch die Quelle von Erkenntnissen über den Markt, Kunden, Konkurrenten und Komplementierer und das Geschäftsumfeld im Allgemeinen. Das Marketing beschäftigt sich mit den langjährigen Beziehungen zu den Kunden sowie der kurzfristigen Verkaufsaktivität. Marketing muss ein großer Organisationsschub sein, nicht nur eine Verantwortung, die einer einzigen funktionalen Abteilung zugewiesen ist