Neuware - Suitable for managers and HR professionals, students of management and occupational psychology at undergraduate and MBA level, this title discusses the origins of creativity, group approaches to innovation, managing innovative teams and how to manage organizations.

Bestandsnummer des Verk�ufers 9781861527837

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Bibliografische Details

Titel: Managing Innovation and Change : A Critical Guide for Organizations: Psychology @ Work Series
Verlag: Cengage Learning M�r 2010
Erscheinungsjahr: 2010
Sprache: Englisch
ISBN-10: 1861527837
ISBN-13: 9781861527837
Einband: Taschenbuch
Zustand: Neu
Abmessungen: Breite: 234 mm, H�he: 161 mm, Tiefe: 15 mm
Gewicht: 413 Gramm

�ber diesen Titel

Inhaltsangabe

This critical introduction discusses the origins of creativity, group approaches to innovation, managing innovative teams and how to manage organizations. By understanding the psychological principles, theories and techniques applied in these areas, managers can improve organizational strategies and their responses to change. In addition to managers and HR professionals, students of management and occupational psychology at undergraduate and MBA level will benefit from the clear and concise coverage of this important topic.

�ber die Autorin bzw. den Autor

Dr. Neil J Anderson is a professor in the MA TESOL program at Brigham Young University in Provo, Utah. He has worked in Intensive English programs at Brigham Young University, The University of Texas at Austin, and Ohio University. He worked as the Program Associate for Measurement and Evaluation for the Overseas Refugee Training Program in Southeast Asia for the Center for Applied Linguistics. He spent one year on sabbatical as Visiting Professor at a university in Costa Rica. From 2001-2002 he served as President of TESOL. He is the author of National Geographic Learning’s Active Skills for Reading series.

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