Cet ouvrage offre une approche structur�e de la conduite du changement. Les auteurs pr�sentent un mod�le op�rationnel du changement autour de trois cycles principaux : le diagnostic, l'accompagnement et le pilotage. Pour chacun de ces cycles, ils pr�sentent les m�thodes et les outils n�cessaires � la conduite des actions de changement : �tudes d'impact, plan de communication, plan de formation, tableaux de bord, etc. , et illustrent leurs propos par de nombreuses �tudes de cas. Le changement agile y est aussi trait�. M�thode incontournable, cette 5e �dition est enti�rement mise � jour et enrichie des apports de l'innovation manag�riale : comment, en modifiant sa pratique manag�riale, introduit-on le changement ?

�ber die Autorinnen und Autoren

David Autissier est docteur en science de gestion et ma�tre de conf�rences HDR en management � l’IAE Paris-Est. Il est �galement directeur des chaires ESSEC du Changement et de l'innovation manag�riale et intervient comme expert dans de grands groupes en strat�gie de transformation.

Jean-Michel Moutot est ing�nieur, docteur HEC en gestion, professeur de management et responsable de la majeure Business Development � Audencia. Il est titulaire de la chaire ERDF Innovation et Relation clients et intervient en tant qu'executive advisor aupr�s des directions g�n�rales de grands groupes pour accompagner leurs transformations en France et � l’�tranger. Il est �galement conseiller et r�f�rent Change Management du secr�tariat g�n�ral du Conseil de l'Europe.

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