Leading Strategic Change: Bridging Theory and Practice

Eric Flamholtz & Yvonne Randle

Verlag: Cambridge University Press, 2010
ISBN 10: 052126359X / ISBN 13: 9780521263597
Neu / Softcover / Anzahl: > 20
Verkäufer BookVistas (New Delhi, DELHI, Indien)
Bei weiteren Verkäufern erhältlich
Alle  Exemplare dieses Buches anzeigen

Über dieses Buch

Leider ist dieses Buch nicht mehr verfügbar. Bitte geben Sie Suchbegriffe in das untenstehende Formular ein, um ähnliche Exemplare zu finden.

Beschreibung:

Why do some companies continue to be successful while others experience difficulties and even failure? In Leading Strategic Change, Eric Flamholtz and Yvonne Randle demonstrate that the key to long-term organizational success is the ability to adapt to and manage different types of change. Drawing on over 30 years? consultancy experience within major firms, they combine theoretical and practical models of organizational change, together with a new theory of leadership, to build a framework for understanding, planning, and leading change. The scope and value of this framework is then shown in relation to nine real-world case studies, ranging from relatively small companies (IndyMac Bank, Infogix) to large multinationals (Starbucks, Westfield). The focus throughout is to provide practical guidance to those concerned with managing and leading change in organizations. This book is an excellent guide to the many lessons to be learned about successful organizational change. Contents List of exhibits Preface Part I. An Integrative Framework for Leading Strategic and Organizational Change: 1. Understanding organizational change 2. A framework for planning strategic and organizational change 3. Leading change Part II. Leading Strategic Change in Actual Organizations: 4. Leading strategic and organizational change at Countrywide Financial Corporation 5. Starbucks Coffee Company 6. Strategic marketing through HR interventions: a case study of Indian Oil Corporation 7. The evolution of Stan Tashman and Associates 8. Leading strategic and organizational change at IndyMac Bank 9. Leading strategic and organizational change at Infogix 10. Leading strategic and organizational change: the transformation of structure at Pardee Homes 11. Leading strategic and organizational change at Tata Steel: the role of culture 12. Leading strategic and organizational change at Westfield: transformation to a global enterprise Part III. Leading Strategic Change: Lessons Learned from Practice: 13. Lessons and insights from case studies of change Appendix A. References for further reading on leading change Index. Printed Pages: 282. Buchnummer des Verkäufers 14519

Über diesen Titel:

Inhaltsangabe: Why do some companies continue to be successful while others experience difficulties and even failure? In Leading Strategic Change, Eric Flamholtz and Yvonne Randle demonstrate that the key to long-term organizational success is the ability to adapt to and manage different types of change. Drawing on over 30 years' consultancy experience within major firms, they combine theoretical and practical models of organizational change, together with a new theory of leadership, to build a framework for understanding, planning, and leading change. The scope and value of this framework is then shown in relation to nine real-world case studies, ranging from relatively small companies (IndyMac Bank, Infogix) to large multinationals (Starbucks, Westfield). The focus throughout is to provide practical guidance to those concerned with managing and leading change in organizations. This book is an excellent guide to the many lessons to be learned about successful organizational change.

Book Description: Why do some companies continue to be successful while others experience difficulties and even failure? In Leading Strategic Change, Eric Flamholtz and Yvonne Randle demonstrate that the key to long-term organizational success is the ability to adapt to and manage different types of change.

„Über diesen Titel“ kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

Bibliografische Details

Titel: Leading Strategic Change: Bridging Theory ...
Verlag: Cambridge University Press
Erscheinungsdatum: 2010
Einband: Softcover
Zustand: New
Auflage: First edition.

ZVAB ist ein Internet-Marktplatz für neue, gebrauchte, antiquarische und vergriffene Bücher. Bei uns finden Sie Tausende professioneller Buchhändler weltweit und Millionen Bücher. Einkaufen beim ZVAB ist einfach und zu 100% sicher — Suchen Sie nach Ihrem Buch, erwerben Sie es über unsere sichere Kaufabwicklung und erhalten Sie ihr Buch direkt vom Händler.

Millionen neuer und gebrauchter Bücher bei tausenden Anbietern

Antiquarische Bücher

Antiquarische Bücher

Von seltenen Erstausgaben bis hin zu begehrten signierten Ausgaben – beim ZVAB finden Sie eine große Anzahl seltener, wertvoller Bücher und Sammlerstücke.

ZVAB Startseite

Erstausgaben

Erstausgaben

Erstausgaben sind besondere Bücher, die den ersten Abdruck des Textes in seiner ursprünglichen Form darstellen. Hier finden sie Erstausgaben von damals bis heute.

Erstausgaben

Gebrauchte Bücher

Gebrauchte Bücher

Ob Bestseller oder Klassiker, das ZVAB bietet Ihnen eine breite Auswahl an gebrauchten Büchern: Stöbern Sie in unseren Rubriken und entdecken Sie ein Buch-Schnäppchen.

Gebrauchte Bücher

Mehr Bücher entdecken