Launching and Leading Change Initiatives in Health Care Organizations : Managing Successful Projects
Sprache: Englisch
Verlag: Wiley Mai 2014, 2014
- Hardcover
- Neu

Anbieter: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, DeutschlandAHA-BUCH GmbH
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Neuware - Implement change that fosters sustainable growth and better patient careHealth care projects depend on astute management of change. But more than anything else, they depend on leaders who pay attention, who understand the importance of starting right, and who know how to launch projects that succeed. If leaders can increase the percentage of successful projects, patients, and practitioners everywhere will be better off and so will the organizations that depend on these projects for innovation.In Launching and Leading Change Initiatives in Health Care Organizations: Managing Successful Projects. Author David A. Shore of the Harvard School of Public Health speaks directly to the health care leaders and managers who see the need for change, but keep encountering nearly insurmountable challenges. Through his research, Shore discovered that most implementation failures occur because of a poor launch, and that strengthening processes and operations during the early weeks of a new project is a key to continued success. The book covers issues like:\* The preliminary groundwork that cultivates a stronger launch\* Systematic and selective project selection\* Building the team that accomplishes change\* Skill-building and record-keeping systems that foster sustainable growthLaunching and Leading Change Initiatives in Health Care Organizations gives leaders and managers the practical, easy-to-implement ideas and methodologies to start and manage projects successfully.…
Bestandsnummer des Verkäufers 9781118099148
- Titel
- Launching and Leading Change Initiatives in Health Care Organizations : Managing Successful Projects
- Autor
- David A Shore
- Verlag
- Wiley Mai 2014
- Erscheinungsjahr
- 2014
- Zustand
- Neu
- Einband
- Buch
- Sprache
- Englisch
- ISBN-10
- 1118099141
- ISBN-13
- 9781118099148
- Artikelgewicht
- 363 Gramm
- Abmessungen
- 229x152x18 mm
Health care projects depend on astute management of change. But more than anything else, they depend on leaders who pay attention, who understand the importance of starting right, and who know how to launch projects that succeed. If leaders can increase the percentage of successful projects, patients, and practitioners everywhere will be better off and so will the organizations that depend on these projects for innovation.
In Launching and Leading Change Initiatives in Health Care Organizations: Managing Successful Projects. Author David A. Shore of the Harvard School of Public Health speaks directly to the health care leaders and managers who see the need for change, but keep encountering nearly insurmountable challenges. Through his research, Shore discovered that most implementation failures occur because of a poor launch, and that strengthening processes and operations during the early weeks of a new project is a key to continued success. The book covers issues like:
- The preliminary groundwork that cultivates a stronger launch
- Systematic and selective project selection
- Building the team that accomplishes change
- Skill-building and record-keeping systems that foster sustainable growth
Launching and Leading Change Initiatives in Health Care Organizations gives leaders and managers the practical, easy-to-implement ideas and methodologies to start and manage projects successfully.
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Über die Autorin bzw. den Autor
DAVID A. SHORE, PhD, is former associate dean of the Harvard School of Public Health and founding director of the Program in Program Management. He is on the faculty of Harvard University and Adjunct Professor of Organizational Development and Change at the University of Monterrey Business School, Mexico. His previous book is Forces of Change: New Strategies for the Evolving Health Care Marketplace (also from Jossey-Bass).
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