This detailed and comprehensive book on performance evaluation will provide employers with a resource for developing and implementing a results-based approach to the evaluation of employee work performance. The goal of this book is to fill the gap that exists between what evaluation program designers have been offering in the way of evaluation systems for the last half of this century and what employers, employees and courts need and expect. To briefly describe the system, performance is defined as the objectively measurable result of having performed to standard. Employees are viewed as being highly capable and productive at the beginning of the rating cycle (Theory Y). Accordingly, they are given the best possible rating score attainable in the system a zero. The zero signifies that they have no uncorrected performance deficiencies. Jobs are analyzed to determine the results that the performer is expected to accomplish. To ensure quality, these results are tracked and measured on a regular basis (e.g., monthly). As long as employees accomplish the expected results, they will maintain their zero evaluation scores (Z-score). Should an employee s performance fail to meet standards, problem solving is initiated to determine the source of the problem and, if possible, to help the employee achieve standards. The intervention is documented and an improvement plan is developed. The time and costs associated with the improvement efforts are tracked. As long as employees are capable and willing to correct identified deficiencies, they are given the opportunity to do so without affecting their evaluation scores. Only when employees fail to correct their deficiencies are their evaluation scores affected. The investment costs in development efforts are totaled to form the employee s final evaluation score the Z score. The lower this score, the better will be the final rating. It will be of primary use to the human resources professional in law enforcement with between 15,500 employees, and it will provide the necessary expertise in research and development that will save these individuals hundreds of hours in self-developing their own system from scratch. The book consists of eight chapters. The appendices contain model forms, instruments, and sample rating measures. Additionally, instructions for developing a template for generating rating scores and reports is included.

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Gesetzliches Widerrufsrecht

Sie haben das Recht, den Vertrag innerhalb von 14 Tagen ohne Angabe von Gr�nden zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist betr�gt 14 Tage ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Transporteur ist, die letzte Ware oder den letzten Posten oder das letzte Exemplar in Besitz genommen hat.

Um das Widerrufsrecht auszu�ben, f�llen Sie auf unserer Website unter „Meine Eink�ufe" in „Mein Nutzerkonto" eine eindeutige Erkl�rung elektronisch aus und senden Sie sie ab. Wir werden Ihnen unverz�glich eine Best�tigung �ber den Eingang eines solchen Widerrufs auf einem dauerhaften Datentr�ger (z. B. per E-Mail) �bermitteln.

Um die Widerrufsfrist einzuhalten, reicht es aus, dass Sie Ihre Mitteilung �ber die Aus�bung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.

Auswirkungen des Widerrufs

Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, erstatten wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschlie�lich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zus�tzlichen Kosten, die entstehen, wenn Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene g�nstigste Standardlieferung gew�hlt haben).

Wir k�nnen einen Abzug von der R�ckerstattung f�r den Wertverlust der gelieferten Waren vornehmen, wenn der Verlust auf eine unn�tige Behandlung durch Sie zur�ckzuf�hren ist.

Wir werden die R�ckerstattung unverz�glich und nicht sp�ter als 14 Tage nach dem Tag vornehmen, an dem wir �ber Ihre Entscheidung, diesen Vertrag zu widerrufen, informiert wurden.

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Wir k�nnen die R�ckzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zur�ckerhalten haben oder Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zur�ckgesandt haben, je nachdem, was eher eintritt.

Sie m�ssen die Waren unverz�glich und in jedem Fall sp�testens 14 Tage ab dem Tag, an dem Sie uns �ber den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an Majestic Books, Hounslow, United Kingdom, zur�cksenden oder �bergeben. Die Frist ist eingehalten, wenn Sie die Ware vor Ablauf der Frist von 14 Tagen zur�cksenden. Sie m�ssen die direkten Kosten der R�cksendung der Waren tragen. Sie haften nur f�r einen etwaigen Wertverlust der Waren, der auf eine Behandlung zur�ckzuf�hren ist, die nicht zur Pr�fung der Art, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren erforderlich ist.

Ausnahmen vom Widerrufsrecht

Das Widerrufsrecht gilt nicht f�r:

Die Lieferung von Zeitungen, Zeitschriften oder Magazinen mit Ausnahme von Abonnementvertr�gen; und
Die Lieferung digitaler Inhalte, die nicht auf einem physischen Medium (z. B. auf einer CD oder DVD) geliefert werden, wenn Sie bei Ihrer Bestellung akzeptiert haben, dass wir mit der Lieferung beginnen k�nnen und dass Sie nach Beginn der Lieferung den Vertrag nicht mehr widerrufen k�nnen.

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