The team, rather than the individual, is increasingly seen as the building block of organizations and a key source of competitive advantage. Despite this, not enough is understood about how to build successful teams in modern organizations.

The Essentials of Teamworking broadens this understanding by offering a selection of key chapters on teamwork from the International Handbook of Organizational Teamwork and Cooperative Working. This concise paperback edition reveals the complexity of teamwork and offers empirically based guidance on how teamwork can be effectively developed in modern organizations.

Bringing together leading international scholars, The Essentials of Teamworking offers challenging perspectives on teamwork that will inform future research and practice. It is an invaluable resource for professionals, researchers and students alike.

�ber die Autorin bzw. den Autor

Michael A. West is Professor of Organizational Psychology and Head of Research at Aston Business School. He graduated from the University of Wales in 1973 and received his PhD in 1977. He then spent a year working in the coal mines of South Wales before beginning his academic career. He has authored, edited or co-edited 14 books including Effective Teamwork (2004, Blackwell), the first edition of which has been translated into 12 languages, The Secrets of Successful Team Management (2004, Duncan Baird), Developing Team Based Organisations (2004, Blackwell), the International Handbook of Organizational Teamwork and Cooperative Working 2003, Wiley), Effective Top Management Teams (2001, Blackhall), Developing Creativity in Organizations (197, BPS), and the Handbook of Workgroup Psychology (1996, Wiley). He has also published over 150 articles for scientific and practitioner publications, as well as chapters in scholarly books. He is a Fellow of the British Psychological Society, the American Psychological Association (APA), the APA Society for Industrial/Organizational Psychology, and the royal Society for the Encouragement of Arts, Manufactures and Commerce. His areas of research interest are team and organizational innovation and effectiveness, particularly in relation to the Organisation of health services.

Dean Tjosvold is Chair Professor of Management, Lingnan University in Hong Kong. After graduating from Princeton University, he earned his Master's Degree in History and his Ph.D. in the social psychology of organization at the University of Minnesota, both in 1972. He has taught at Pennsylvania State University, Simon Fraser University, and was visiting professor at the National University of Singapore in 1983-84, the State University of Groningen in The Netherlands, 1991-92, Hong Kong University of Science and Technology, 1994-95, and the City University of Hong Kong, 1995-96.

In 1992, Simon Fraser University awarded him a University Professorship for his research contributions. He received the American Education Research Association's Outstanding Contribution to Cooperative Learning Award in 1998. His review of cooperative and competitive conflict was re cognized as the best article in Applied Psychology: An International review for 1998. He is past president of the International Association of Conflict Management. He has published over 200 articles on managing conflict, cooperation and competition decision making, power, and the other management issues. He has served on several editorial boards, including the Academy of Management Review, Journal of Organizational Behavior, Journal of Management, and Small Group Research.

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Sie haben das Recht, binnen vierzehn Tagen ohne Angabe von Gr�nden diesen Vertrag zu widerrufen.

Die Widerrufsfrist betr�gt vierzehn Tage ab dem Tag, an dem Sie oder ein von Ihnen benannter Dritter, der nicht der Bef�rderer ist, die letzte Ware oder die letzte Teilsendung bzw. das letzte St�ck in Besitz genommen haben bzw. hat.

Um Ihr Widerrufsrecht auszu�ben, m�ssen Sie uns, Majestic Books, 315 Chiswick High Road, W4 4HH, London, ,, United Kingdom, +44 02085704746, mittels einer eindeutigen Erkl�rung (z.B. ein mit der Post versandter Brief, Telefax oder E-Mail) �ber Ihren Entschluss, diesen Vertrag zu widerrufen, informieren. Sie k�nnen daf�r das beigef�gte Muster-Widerrufsformular verwenden, das jedoch nicht vorgeschrieben ist. Sie k�nnen auch eine andere eindeutige Erkl�rung auf der Webseite "Meine Bestellungen" in Ihrem "Nutzerkonto" elektronisch ausf�llen und �bermitteln. Machen Sie von dieser M�glichkeit Gebrauch, so werden wir Ihnen unverz�glich (z. B. per E-Mail) eine Best�tigung �ber den Eingang eines solchen Widerrufs �bermitteln. Zur Wahrung der Widerrufsfrist reicht es aus, dass Sie die Mitteilung �ber die Aus�bung des Widerrufsrechts vor Ablauf der Widerrufsfrist absenden.

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Wenn Sie diesen Vertrag widerrufen, haben wir Ihnen alle Zahlungen, die wir von Ihnen erhalten haben, einschlie�lich der Lieferkosten (mit Ausnahme der zus�tzlichen Kosten, die sich daraus ergeben, dass Sie eine andere Art der Lieferung als die von uns angebotene, g�nstigste Standardlieferung gew�hlt haben), unverz�glich und sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag zur�ckzuzahlen, an dem die Mitteilung �ber Ihren Widerruf dieses Vertrags bei uns eingegangen ist. F�r diese R�ckzahlung verwenden wir dasselbe Zahlungsmittel, das Sie bei der urspr�nglichen Transaktion eingesetzt haben, es sei denn, mit Ihnen wurde ausdr�cklich etwas anderes vereinbart; in keinem Fall werden Ihnen wegen dieser R�ckzahlung Entgelte berechnet. Wir k�nnen die R�ckzahlung verweigern, bis wir die Waren wieder zur�ckerhalten haben oder bis Sie den Nachweis erbracht haben, dass Sie die Waren zur�ckgesandt haben, je nachdem, welches der fr�here Zeitpunkt ist. Sie haben die Waren unverz�glich und in jedem Fall sp�testens binnen vierzehn Tagen ab dem Tag, an dem Sie uns �ber den Widerruf dieses Vertrags unterrichten, an Majestic Books, 315 Chiswick High Road, W4 4HH, London, ,, United Kingdom, +44 02085704746, zur�ckzusenden oder zu �bergeben. Die Frist ist gewahrt, wenn Sie die Waren vor Ablauf der Frist von vierzehn Tagen absenden.

Sie tragen die unmittelbaren Kosten der R�cksendung der Waren. Sie m�ssen f�r einen etwaigen Wertverlust der Waren nur aufkommen, wenn dieser Wertverlust auf einen zur Pr�fung der Beschaffenheit, Eigenschaften und Funktionsweise der Waren nicht notwendigen Umgang mit ihnen zur�ckzuf�hren ist.

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