Einführung in Projektmanagement: Definition, Planung, Kontrolle und Abschluss

"Einfuhrung in Projektmanagement" bietet eine praxisorientierte, verstandliche und ubersichtliche Einfuhrung in die Methoden und Vorgehensweisen des modernen Projektmanagements. Es hilft Projektbeteiligten in der Industrie, im Dienstleistungsbereich und in der Forschung, Projekte richtig zu planen, durchzufuhren, zu uberwachen und zu steuern und dabei die Parameter Leistung, Einsatzmittel (Geld, Personal, Maschinen usw.) und Zeit optimal aufeinander abzustimmen. Studenten der Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften bietet es eine praxisnahe Einfuhrung in das Thema.Entsprechend einem typischen Projektablauf steht am Anfang des Buches die Projektdefinition mit der Grundung eines Projekts, der Wirtschaftlichkeitsprufung sowie dem Festlegen der Aufbau- und Ablauforganisation. Anschlieend werden im Rahmen der Projektplanung die Themen Strukturplanung, Aufwandsschatzung, Netzplantechnik sowie Arbeits- und Kostenplanung behandelt. Die Projektkontrolle umfasst Aufwands- und Kostenkontrolle, Qualitatssicherung, Projektberichterstattung und Personalmanagement. Anschlieend wird das geordnete Vorgehen beim Projektabschluss betrachtet. Das letzte Kapitel vermittelt einen uberblick uber Verfahren zur Projektsteuerung und personliche Arbeitstechniken. Fur die funfte Auflage wurden einige Abschnitte des Buches grundlich aktualisiert, insbesondere zu Qualitatssicherung und -lenkung. Neu aufgenommen wurden unter anderem Abschnitte zur Wertanalyse, zu Lernkurven, zur Zertifizierung von Projektmanagern, zur Balanced Scorecard und zum Personal- und Konfliktmanagement sowie zu PM-Software fur den PC.