Effects Based Performance : Bridging The Gap Between Fighter Operations and Maintenance
Sprache: Englisch
Verlag: British Library, Historical Print Editions Nov 2012, 2012
- Softcover
- Neu
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Neuware - Effects Based: Not Just For Operations Anymore The United States Air Force is in a transformational phase. Leaders are searching for new and innovative ways to look at old problems. One problem that has plagued the USAF is the measurement of operations and maintenance performance in fighter units. Traditionally, the performance has been gauged by a myriad of statistics and metrics. While statistics are often necessary to assess performance against a set of measures of merit, the current methods in place are outdated and really tell very little about actual performance. The military, and especially the USAF, has embraced the Effect Based concept in terms of warfare. This method of viewing warfare places the burden of assessment on the net effects of actions rather than measuring the actions themselves. This sea change occurred in the wake of the Vietnam War when airmen came to the realization that airpower was used ineffectively based in part to the emphasis on metrics such as sortie counts, body counts, and tonnage dropped on the enemy. The focus on the metrics was often the cause for ineffective use of fighter assets when target destruction took a back seat to the number of sorties flown and munitions expended. The Vietnam generation resolved to do it better. As a result of the debacle in Vietnam, strategic thinkers began to view airpower in terms of effects desired rather than arbitrary statistics. The result of this thinking produced the irrefutable success in the conduct of the air campaign during Operation DESERT STORM. While the inherent concept of Effects Based Operations (EBO) is not new to warfare, DESERT STORM provided a culminating point after which EBO became entrenched in military lexicon. All actions taken during a conflict began to be viewed as subordinate acts conducted in order to attain a desired effect.This work has been selected by scholars as being culturally important, and is part of the knowledge base of civilization as we know it. This work was reproduced from the original artifact, and remains as true to the original work as possible. Therefore, you will see the original copyright references, library stamps (as most of these works have been housed in our most important libraries around the world), and other notations in the work.This work is in the public domain in the United States of America, and possibly other nations. Within the United States, you may freely copy and distribute this work, as no entity (individual or corporate) has a copyright on the body of the work.As a reproduction of a historical artifact, this work may contain missing or blurred pages, poor pictures, errant marks, etc. Scholars believe, and we concur, that this work is important enough to be preserved, reproduced, and made generally available to the public. We appreciate your support of the preservation process, and thank you for being an important part of keeping this knowledge alive and relevant.…
Bestandsnummer des Verkäufers 9781288316472
- Titel
- Effects Based Performance : Bridging The Gap Between Fighter Operations and Maintenance
- Autor
- Shamsher S. Mann
- Verlag
- British Library, Historical Print Editions Nov 2012
- Erscheinungsjahr
- 2012
- Zustand
- Neu
- Einband
- Taschenbuch
- Sprache
- Englisch
- ISBN-10
- 128831647X
- ISBN-13
- 9781288316472
- Artikelgewicht
- 67 Gramm
- Abmessungen
- 234x156x2 mm
Effects Based: Not Just For Operations Anymore The United States Air Force is in a transformational phase. Leaders are searching for new and innovative ways to look at old problems. One problem that has plagued the USAF is the measurement of operations and maintenance performance in fighter units. Traditionally, the performance has been gauged by a myriad of statistics and metrics. While statistics are often necessary to assess performance against a set of measures of merit, the current methods in place are outdated and really tell very little about actual performance. The military, and especially the USAF, has embraced the Effect Based concept in terms of warfare. This method of viewing warfare places the burden of assessment on the net effects of actions rather than measuring the actions themselves. This sea change occurred in the wake of the Vietnam War when airmen came to the realization that airpower was used ineffectively based in part to the emphasis on metrics such as sortie counts, body counts, and tonnage dropped on the enemy. The focus on the metrics was often the cause for ineffective use of fighter assets when target destruction took a back seat to the number of sorties flown and munitions expended. The Vietnam generation resolved to do it better. As a result of the debacle in Vietnam, strategic thinkers began to view airpower in terms of effects desired rather than arbitrary statistics. The result of this thinking produced the irrefutable success in the conduct of the air campaign during Operation DESERT STORM. While the inherent concept of Effects Based Operations (EBO) is not new to warfare, DESERT STORM provided a culminating point after which EBO became entrenched in military lexicon. All actions taken during a conflict began to be viewed as subordinate acts conducted in order to attain a desired effect.
This work has been selected by scholars as being culturally important, and is part of the knowledge base of civilization as we know it. This work was reproduced from the original artifact, and remains as true to the original work as possible. Therefore, you will see the original copyright references, library stamps (as most of these works have been housed in our most important libraries around the world), and other notations in the work.
This work is in the public domain in the United States of America, and possibly other nations. Within the United States, you may freely copy and distribute this work, as no entity (individual or corporate) has a copyright on the body of the work.
As a reproduction of a historical artifact, this work may contain missing or blurred pages, poor pictures, errant marks, etc. Scholars believe, and we concur, that this work is important enough to be preserved, reproduced, and made generally available to the public. We appreciate your support of the preservation process, and thank you for being an important part of keeping this knowledge alive and relevant.
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