Neuware - 'This book addresses why, despite decades of attempted reform, the Pentagon continues to struggle to reduce waste and inefficiency. Peter Levine narrates the history of attempted reforms through three case studies in civilian personnel, acquisition, and financial management in the Department of Defense. The result is a clear understanding of what went wrong in the past and a set of concrete guidelines to plot a better future.'--.

Bestandsnummer des Verk�ufers 9781503610460

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Bibliografische Details

Titel: Defense Management Reform : How to Make the Pentagon Work Better and Cost Less
Verlag: Stanford University Press M�r 2020
Erscheinungsjahr: 2020
Sprache: Englisch
ISBN-10: 1503610462
ISBN-13: 9781503610460
Einband: Buch
Zustand: Neu
Abmessungen: Breite: 234 mm, H�he: 157 mm, Tiefe: 28 mm
Gewicht: 680 Gramm

�ber diesen Titel

Inhaltsangabe

Pentagon spending has been the target of decades of criticism and reform efforts. Billions of dollars are spent on weapons programs that are later abandoned. State-of-the-art data centers are underutilized and overstaffed. New business systems are built at great expense but fail to meet the needs of their users. Every Secretary of Defense for the last five Administrations has made it a priority to address perceived bloat and inefficiency by making management reform a major priority. The congressional defense committees have been just as active, enacting hundreds of legislative provisions. Yet few of these initiatives produce significant results, and the Pentagon appears to go on, as wasteful as ever.

In this book, Peter Levine addresses why, despite a long history of attempted reform, the Pentagon continues to struggle to reduce waste and inefficiency. The heart of Defense Management Reform is three case studies covering civilian personnel, acquisitions, and financial management. Narrated with the insight of an insider, the result is a clear understanding of what went wrong in the past and a set of concrete guidelines to plot a better future.

�ber die Autorin bzw. den Autor

Peter Levine is a senior fellow at the Institute for Defense Analyses and a former Senate staffer. He has served as the Deputy Chief Management Officer of the Department of Defense―the senior Pentagon official responsible for defense management reform.

��ber diesen Titel� kann sich auf eine andere Ausgabe dieses Titels beziehen.

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