The Critical Path: Building strategic performance through time

Kim Warren

Verlag: Viva Books Private Limited, 2004
ISBN 10: 0954532805 / ISBN 13: 9780954532802
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The fundamental challenge facing business leaders is to drive performance into the future. To tackle it effectively, they need a clear understanding of what causes performance to improve or deteriorate over time and what power they have to change this trajectory for the better. Without such an understanding, they risk making poor choices about their future, either by failing to exploit promising opportunities or else by pursuing objectives they can never achieve. The Critical Path sets the agenda for building business strategy. It seeks to provide managers with sound answers to three crucial questions: Why is our business performance following its current path? Where is it going if we carry on as we are? How can we design a robust strategy to transform this performance in the future? Existing management tools and approaches offer little help with these issues. Here, we provide reliable, practical frameworks that combine to create a living picture of how an enterprise actually works. They show you how to find the levers that are under your control, and how to choose the right ones to accomplish your specific goals. They suggest how you can defeat competitors in your efforts to develop your future, and deal with the powerful external forces that can thwart your plans or work in your favor. The Critical Path is the road your organization travels in order to build and sustain the resources and capabilities that will shape its future. This book provides a practical, in-depth guide to help you in this difficult but rewarding journey. Contents Introduction Performance through time Resources: Vital drivers of performance Resources and bathtub behaviour Handling interdependence between resources Building and managing the strategic architecture you need quality resources as well as quantity Managing rivalry for customers and other resources Intangible resources and capabilities Going forward Printed Pages: 134. Buchnummer des Verkäufers

Über diesen Titel:

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Inhaltsangabe: A revolutionary perspective on business strategy and performance informs this guide to building business strategies that will increase profits and the long-term value of a business. The advice provided will facilitate a manager's ability to answer three crucial questions: Why is our business performance following its current path? Where is it going if we carry on as we are? and How can we design a robust strategy to transform this performance in the future? A practical framework for making business decisions offers a vision for understanding the inner workings of a business, asserting control in a market, choosing strategies that adhere to goals, outperforming the competition, and managing external forces. The stimulating ideas enable managers to make a significant impact on profitability and reap rewards in the future.

About the Author: Kim Warren is a professor of strategic management at London Business School. He is the chair of the Centre for Strategy Dynamics and the author of Competitive Strategy Dynamics and People Power.

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Bibliografische Details

Titel: The Critical Path: Building strategic ...
Verlag: Viva Books Private Limited
Erscheinungsdatum: 2004
Einband: Softcover
Illustrator: .
Zustand: New
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